唐青和马芸的强强联合。
在业内引起了强烈震动。
都只有一个感觉。
---狼来了。
唐青成了阿里第一大股东。
如此金主，阿里未来的发展将会畅通无阻，其中感受到最大威胁的就是腾迅，因为小小已然具有冲击企鹅市场份额的能力。
为了抵御这个联合体。
腾迅开始了买买买的路。
和唐青打。
它觉得难度太大，每一个公司都好难对付，彗星视频那巨大的支出，能让他们头疼死，唐青从一开始就尊重版权，不管是视频还是音乐，投入巨资购买。
最关键的是。
彗星影视是无法颠覆的。
那特效。
那技术。
那家公司几乎只和彗星集团合作，就连好莱坞的特效公司都不会比之高，最多齐平，这家公司还存在，任何攻击都不会让彗星集团出事。
而且还有一个让人无语的事实。
那就是唐青的‘明星效应’。
国内首富。
很快就是华人首富。
年轻到过分，国内无数年轻人的偶像，特别是学生群体，这是未来的主力消费人群，他们长大，回忆起青春岁月，唐青无疑是最耀眼的那一颗。
人长得又好看，老少通吃，个人更是学霸。
可以说。
社会影响力强到骇人。
麻痹。
这种对手。
谁碰到了都会头大的。
除了彗星视频，唐青的其他公司几乎都是业内龙头，而且大部分不是互联网公司，牵扯到实实在在的技术领域，根本无法去威胁到人家。
最后。
只能针对以下阿里了。
因为企鹅也只熟悉互联网领域，经过激烈的商讨和辩论，他们发现，市面上好像没有什么公司能给阿里形成有效的竞争关系。
最终。
矮个里拔高。
一家公司出现在他们面前。
---京东。
于是。
不过数天。
腾迅就宣布投资京东，给它融资两千万美元。
对此。
唐青微微摇头。
腾迅。
看来是真的急了，提前七年布局京东。
唐青记得，前世，也是今年八月份，京东就会完成第一轮融资，一千万美元，现在直接翻了一倍，强东估计会少跑不少的路。
对于京东的模式。
唐青觉得很不错。
也是一个极为有价值的商业模式，自建物流，看似成本巨大，但是一旦成功，其活得不会比阿里差，别看后世京东比阿里市值低，但不代表京东活的不好。
相反。
其财务状况在进入盈利期后。
会让绝大部分企业羡慕到吐血，自建物流、仓储，大城市隔天就到，产品质量水准以上。。。各种优势加在一起，形成了一个非常好的‘舒适环境’。
因为。
社会越发展。
随着收入的提高，人越是会变懒，消费意识会发生很大改变。
懒到什么程？
懒到他们已经不想去挑选商品的程度，他只想要打开软件，想买一个多功能插座，看到三种价位，四十，五十，六十，觉得中间价位的不错。
买了。
至于质量。
由平台保证。
这样的人当然不会是绝大多数。
毕竟这需要一定的消费基础，但是，只要有百分之五，那么，这种商业模式，就比占了百分之九十五市场的平台活的更加滋润。
这种人。
唐青见过不少。
重生前和他住了好久的王强就是，本身收入不菲，买东西非常不想去淘宝和天猫，因为慢，因为没有送货上门，因为懒得去辨别质量。
他多年不用淘宝和天猫，支付宝都不用，也从不看其他的电商网站。
一直使用京东。
说实话。
以点及面。
这样的客户。
一个。
其给平台创造的价值会有多高？根本不需要用脑子想，不是一个顶两个，而是一个顶十几二十个，这时候，用户数量的意义，也仅限于好看罢了。
当然。
京东和阿里的路是不一样的。
阿里是为无数个体商户服务，京东自己要赚所有商品的钱，后者做好了，会比前者获得要滋润得多，但是阿里，创造的是更大规模的商品流通。
各有价值。
未来。
华夏必定会面临消费升级。
其中。
部分人的消费观念也会随之升级。
有时候，人们其实并不需要你告诉我一种种商品和服务的对比，消费者不想选，懒得选，没工夫去选，他们只需要你告诉他一件事。
---在我可接受的价格内，这，就是最好的，买这个就对了。
然后。
我付账。
成交。
比如几人合伙去吃饭。
讨论去哪里吃，最烦人的一个回答就是---随便，什么都行，听到这话，都有种想打死他的冲动。而最喜欢的情形是什么？
一个人说哪哪哪的东西非常好吃，很有特色，然后巴拉巴拉一大堆，听的人嘴巴流口水，然后屁颠屁颠如听话的小狗一样跟着去。
不管最好是不是那样。
他们都觉得值了。
人们会越来越不想做选择，只需要有人告诉他，这个好，这个行，这个不错，这就是你最好的选择，其他的，他们才不愿意去关心呢。
这就是消费升级的一个趋势。
京东若是抓住这一点。
做深做透。
未来看