婚礼的事情，主要交给叶薇语去筹备。
林风的精力还是放在公司的事情上，如今他和风行都是风口浪尖上，不进则退，必须趁着这个势头，一举奠定格局。
现在最重要的事，就是ff和qq的互通。
qq目前已拥有3.5亿注册用户，以如今权威统计的互联网用户数量1亿来计算，就算每个人注册3个qq账号，也基本上覆盖了所有的互联网用户，如果说现在的网民，人手一个qq号，绝对不算夸张。
腾讯最大的问题是这么大的流量，却没有好的变现途径。
移动qq的短信服务和qq秀、qq会员，就是腾讯目前最大的收入来源。
ff则正好相反，刚刚上线不过半年的ff，目前注册用户近2亿。
但其中由于是包括foxmail邮箱注册用户、吾爱音乐手机注册用户以及各款游戏的账号用户打通后合计的，其中的重复率较高，林风判断其中的活跃用户4000多万，应该是ff的实际用户数。
ff最大的优势在于内容的整合，用户有着较强的付费能力，无论是音乐还是游戏产品，都能够实现流量变现。
如果qq和ff互通，实际上风行就能够形成双平台战略。
利用qq为ff的内容业务引流，实现更多的用户规模和收入。而qq也会因为多了这些内容服务，对用户更有粘性，并实现流量的变现，增加收入来源。
抛开风行和腾讯前期的收购和剑拔弩张，仅从业务角度来看，短期内qq和ff合并，显然是共赢的局面。
当然，从长期来看，也是有弊端的。
如果qq不能拥有自己的内容产品，而是依赖ff的内容，时间长了，随着ff渠道内容的收入所占比例越来越大，就有丧失独立性，沦为流量入口的风险。
不过由于风行本身就是腾讯的控股大股东，这一点风险其实是影响不大的。
尽管马化腾等创始团队还是希望能够自己形成封闭的体系，但迫于大股东的压力，还有上市后的业绩压力，也只能先接受这个方案。
因为，就在腾讯上市后不久，果然如林风之前曾预言的，腾讯最大的收入来源之一，无线增值业务遭受到了严重的冲击。
10月，中国移动数据部通知腾讯，要重新商议”161移动聊天“的分成比例，否则将终止这一项目的合作，而161移动聊天占据了腾讯无线业务总收入的三成左右。按照新的规则，腾讯一年的净利润减少了4800万。
此外，移动还调整了短信收入的比例，从15：85调整为5：5，这也进一步压缩了腾讯的利润空间。
在这种情况
风行ff事业群的一个技术团队进驻深圳南山科技园的飞亚达大厦。腾讯同样派出了一个技术团队来到京城，双方开始了前期的业务互通的接口开发。
腾讯在前世真正崛起，其实正是“3q大战”之后，实行开放平台战略。
2011年腾讯合作伙伴大会第一次举行，两年间对开发者分出去的收入总量是30亿元。这花费了开放平台22个月。而腾讯从创立到达到30亿的年收入规模总共用了8年（96个月）的时间。这说明开放的力量有多强大。
通过开放各种api接口，让大量的中小开发者和游戏、应用能够通过qq进行登陆，从而使得大半个互联网的中小公司成为了依附于腾讯平台的合作者，不仅一举改变了腾讯一向以来“抄抄抄”和“垄断”的形象，更使得腾讯平台上用户能够获得更多的产品服务和应用。
这才是腾讯在互联网时代后期，一骑绝尘的真正原因。
正所谓得道多助。
现在ff和qq的这种互通，虽然与后世的腾讯开放战略不太相通，但从业务角度，却是类似的。
不同的是，ff获得的不仅仅是接口，还有qq用户的账号数据，双方的数据库进行了一定程度的共享。
……
2005年1月1日，风行在线与腾讯控股联合发布公告。
从即日起，双方的用户账号实现互联互通，用户可以通过qq账号、ff账号，登陆风行旗下、腾讯旗下的所有产品和服务。此举将覆盖超过双方超过5亿注册用户，为全中国的互联网用户提供更为便捷的服务和优质的内容产品。
双方相信，这次的账号互通合作，是风行和腾讯两家互联网公司在各自优势领域的互补，也体现了互联网所注重的”连接人与人的沟通，连接人与信息、内容“的本质，通过此次互通合作，风行将与腾讯共同努力，全方位满足用户在线生活不同层次的需求，为用户提供信息、通信、娱乐、商务等多元化的服务，打造中国互联网用户的“一站式在线生活”。
这个消息一经公布，自然在互联网行业内引起了轩然大波！
实际上，大家在风行收购腾讯后，也预料到会有这种可能性，但毕竟qq的用户属于腾讯的命根子，本以为腾讯会抵抗一段时间，没想到这么快，风行就已经说服了腾讯管理层。
如今qq和ff是国内即时通讯领域内排名第一、第二的两大软件，两者合起来的注册用户超过5亿，它们彼此之间实现互通，对其他即时通讯产品而言，无疑是晴天霹雳。
一时间江湖风波骤起，各家公司纷纷做出反应。
时任雅虎中国总经理的周鸿祎提出“正在致力于推动雅虎通和msn的互联互通”。
网易丁三石也提出“网易泡泡愿意与msn、雅虎通等即时通讯产品就彼此之间的互联互通合作，展开谈判。”