南粤，羊城，建立宝96年的最后一次董事会。
李京伟坐在主位上，意气风发，看到年终的财务报表之后，他非常的高兴。
“各位董事，这是咱们今年最后一次董事会了，下一次再开，就是明年，我在这儿也提前给大家拜个年。”
“今年咱们建立宝的变化很大，首先就是建立宝的改组，成立了如今的建立宝股份集团，各位也都出任了建立宝的董事、监事，我被各位抬爱，成为了建立宝的董事长。”
“各位都为建立宝的发展出谋划策，帮助建立宝更快、更好的成长，我也按照董事会商讨出来的战略，完成了我们的目标任务。”
“我们建立宝原本就只有一款运动饮料，后来合资，有了两款茶饮料，冰茶和暖茶。改组之后，在王董和韩董的努力下，又收购了天府可乐和大白梨两个品牌，让我们在东北三省，西南五省的销量快速增长。”
“还有一个好处，那就是将可乐定义为了低端饮料，至少现在所有的消费者是这么认为的，可乐远没法跟建立宝相提并论，这是大家的成功。”
“建立宝又开发了两款专业的运动饮料，借助奥运会的东风，让东方魔水的名号再次响彻全球，甚至让我们建立宝的产品，卖到了欧美市场，成功的进入了那些大型的连锁超市，拓宽了销售渠道。”
“这方面，多亏了郭先生的郭氏集团帮忙，才能让建立宝在海外有如此表现，并且不只是局限于东南亚市场。”
“新款的销量持续提升，经典款的也继续增长，可以说今年是建立宝发展最为迅猛的一年，哪怕是两乐集团的增长规模，也比不上我们。”
“每一次奥运会，可口可乐作为赞助商，都会拓展几个地区的销售渠道，但是今年，他们在内地的拓展失败了。”
“大家还是更喜欢建立宝，哪怕是在北美，我们的建立宝也很受欢迎。最初建立宝创立的时候，就是跟运动绑定的，我们是一款运动饮料。”
“而如今，我们不只是运动饮料，还是功能饮料，被许多需要提神、解乏的人所选择，这就是进步。”
“还有一个好消息要跟大家分享，明年两乐集团在华夏不会有太多的广告，那些上星频道，包括央台，都不会播放两乐集团的广告，因为他们被限制宣传了。”
“这一点，是王董的功劳。多品牌战略，也是王董提出来并且实行的。当然，公司的发展，是全体的功劳，是我们大家齐心协力，才让建立宝铸就了辉煌！”
“建立宝这一年的销售额正式突破了百亿rmb，达到了一百三十四亿，其中内地市场贡献了一百一十二亿，亚洲市场整体是一百二十四亿，北美市场四个亿，欧洲市场六个亿。”
“可以看出来，内地依然是我们最大的市场，亚洲其他地区的表现，也好过欧美市场。但我们在欧美市场是下半年才开始进入，甚至有的渠道只有一个季度，所以并不能说欧美市场就不好，或许明年，就能跟亚洲其他地区持平，甚至超越。”
“按照品牌划分，建立宝贡献了一百亿的销售额，茶饮料是三十亿，天府可乐两点五亿，大白梨一点五亿。”
“其中冰茶销量二十亿，暖茶十亿。建立宝运动型销量九十二亿，专业型五个亿，创新型三个亿。”
“我们每一款产品，都为公司赚钱了，没有一个是亏损的！这就是我们建立宝的辉煌！”
大家哗哗的鼓掌，建立宝的发展势头，比王浩安想象中的更好。前世建立宝虽然喊出过百亿的口号，但实际上，根本没达到过。
而97年，建立宝就能真正拥有单品破百亿的爆款饮料了，在此时单品为王的时代，正式跻身世界顶尖饮料公司。
前世因为虚日升的崛起，分走了不少建立宝的市场，加上两乐集团的攻势迅猛，还有其他饮料品牌的成长，建立宝远没达到理论的巅峰期就开始衰落了。
当然，这也跟建立宝大厦抽调了太多的资金有关，让建立宝集团没办法给经销商更好的条件，没有充足的资金做推广，更没有新产品问世。
这一世不同了，最火的茶饮料是建立宝的，虚日升今年的销售额才四个多亿，不足建立宝茶饮料的百分之十五。
更何况建立宝还有不止一款产品，多品牌战略，也让建立宝能够占据更多的市场。
“当然，因为我们在海外扩张，支出比较高，还有就是跟海外那些零售集团的合同，我们都做了让步，回款期是一个季度，这个条件很苛刻，但只是第一年如此，第二年就变成两个月结算，第三年就是月结。”
这个条件也是被逼无奈，尤其是在北美市场那边，当时受到两乐集团的排挤，他们不得不答应这些苛刻条件，否则根本连进入那些零售集团渠道销售的机会都没有。
也就导致建立宝的销售额非常高，可是账上却没有多少钱，还有很多货款没有结算回来呢，尤其是海外市场的。
“今年是我们建立宝成功的一年，每一位都有着极大的功劳，公司账面上资金虽然不多，但也要按照规矩分红。”
“我提议，今年拿出十个亿，按照比例给各位股东分红。再多就真的不行了，公司还是要保留一些流动资金的。”
三水政斧两位董事瞪大眼睛，这么说，三水政斧能分四个亿多？之前建立宝一年上交的利润，好像也没这么多吧？
唯一可惜的是，建立宝大