匡威终于是完成了全部手续交接括裁员等，比最初估计的少了两千万美元，这让王浩安非常满意。
两千万美元，对任何一个富豪来说都不是小数目，可以让他有更多的钱来运营匡威，帮助匡威浴火重生。
“老板，最近这段时间在媒体上跟耐克等公司打口水仗，我们匡威的名气也是节节攀升，而且我们宣布跟奥尼尔和莱昂纳多签约之后，我们的品牌关注度更高了。”
“只是耐克等公司推出了新款的球鞋、运动服等，我们的新产品则要下个月才能推出。”
“安德玛那边，因为老板您是控股方，所以我再次跟他们谈了之后，他们同意并入到匡威旗下，成为一个子品牌，而我们只需要给他一个副总的职位就够了，不用额外再给任何的股份。”
“重要的是有了安德玛的加入，我们可以进军橄榄球市场了。只是想要进入顶级联赛还是没戏，现在只能发展那些二级联赛。”
王浩安抬起手：“你们的方向错了。”
方向错了？杜马斯有些不解，这是他们很多人讨论出来的方案，怎么就错了？从二级联赛进入到一级联赛的运动员也不少，慢慢的就会有更多的运动员穿他们的运动装备，这个发展思路有什么问题？
“我问你，成~~~年人有多少会购买运动装备，我指的是那些经济独~~~立，开始工作的人。”
“老板，这个数量还是非常多的。我们统计后发现，刚参加工作的年轻人，消费的时候更习惯大手大脚。”
“而且一些上了岁数的人，更喜欢健身等运动，他们也都会买专业的运动装备。这部分客户，我们不能放弃啊。”
“我没说要放弃，我想问的是，你说的那些人，他们购买运动装备时会怎么选择？是选择曾经最喜欢的品牌产品，还是选择当下最火的产品，又或者是选择性价比最高的产品？”王浩安再次问道。
“年轻人的话，应该是选择曾经最喜欢的品牌，也有可能选择当下最火的品牌。老年人可能会选择性价比最高的，或者是他们觉得最舒服的。”
“正确。曾经最喜欢的品牌，这就是我们匡威。现在最火的，就是耐克等大牌。当然，可能喜欢我们品牌的许多人岁数都大了，青少年都不再喜欢我们的品牌。”
“那么我们为什么不直接从青年开始发展呢？你看过耐克的发展模式吗？他们从中学就开始发掘一些运动天才，帮助对方一步步成长起来，最终成为他们的代言人，为耐克带来大量的利润。”
“所以我们既然要赞助联赛，为什么不赞助那些青少年的联赛？都是一些关注度比较低的联赛，我们为什么不着眼于未来？”
“青少年会成长起来，而那些大龄的运动员则会逐渐老去。每年淘汰的运动员有多少？从二级联赛进入到一级联赛的又有几个？”
“可是从ncaa等大学联赛，又或者是一些高中联赛进入职业联赛的球员有多少？就说篮球，你觉得是看美职篮的人多，还是看ncaa的人多？”
杜马斯沉默了一下：“老板的意思，我们应该赞助青少年的联赛？”
“没错，我们就是要赞助青少年联赛，只有这样，我们才能在未来收获更多。观看青少年联赛的，很多也都是青少年，也包括那些青少年的家长。”
“随着他们长大，青少年有了购买力，他们很有可能会选择曾经最喜欢的品牌，或者最喜欢的人所穿的品牌。”
“运动品牌的方向有许多种，有针对专业运动的产品，比如专业的球鞋，专业的球服等，耐克在篮球领域，阿迪在足球领域，彪马在赛车领域，锐步在橄榄球领域等。也有面对体育爱好者的产品，这种产品可能没有特定的专业方向，进行多种体育运动都行，也是市场规模最大的。”
“还有一种是针对健身爱好者的，比如他们喜欢去健身房，喜欢跑步、游泳等，这类也是一个非常庞大的群体，而锐步是其中的佼佼者。”
“另外还有一种是介于运动与休闲之间的产品，比如我们的帆布鞋，比如一些运动品牌推出的休闲服，比如一些没有定义功能，且外观很好看的运动鞋等。”
“我们现在最大的优势，就是我们的产品平时穿着也比较好，而且被很多青少年认为非常时尚。”
“现在我们要重新拿回专业领域的份额，并且也不能丢弃我们时尚休闲领域的份额，我们的工作很重。”
“从成~~~年人市场直接开拓比较难，而从青少年市场开拓就简单许多了。这也意味着我们可以推出一些中低档的产品，让更多的人能够买得起。同时在子品牌推出一些高价品，针对那些中产以上的家庭。”
王浩安分析了一番之后，杜马斯却有些为难的说：“老板，可是青少年的联赛，已经有多家品牌介入了，我们再介入其中，很难取得市场。”
那些大牌不只是赞助比赛，赞助队伍，还举办一些训练营，挑选一些有天赋的年轻人，并且继续扩大自己的影响力。
这个别人都有一套成熟的系统了，他们想要加入，要付出的代价太高了。
“安德玛都能拿下一些市场，匡威为什么就不行？你没试过，怎么知道做不到？还有其他品牌举办训练营，我们也可以。”
“我们还可以请一些退役的明星运动员给他们免费指导，我想那些退役体育明星，还是很需要我们的赞助，而且那些明星也能帮