相较于他们阿狸来说，外卖领域说到底只是一个小业务，跟日进斗金的电商业务自然是不可同日而语。
阿狸的核心也是在电商。
可是对于梅团来说，外卖领域就是他们的核心，是不容有失的一部分。
这也是两家公司最大的区别。
所以王三石自然是明白钟志祥这番话说的十分在理。
“那你刚才提的合则两利是？”顿了顿后，王三石换言问道。
其实他脑海里想到了一种可能性，不过还是想问问确认一下，看看对方是不是和他想到一块去了。
“他们的平台，似乎还没有线上支付功能！”钟志祥一字一句的开口道。
“呵呵，钟总你跟我想到一块去了。”闻言，王三石心下了然，淡淡的开口道。
在线上支付方面展开合作！
也就是让对方接入支付宝，支持支付宝线上支付功能！
这是王三石刚刚脑海中第一时刻冒出的念头。
想要在网上进行支付，那都是有一个门槛的，需要相关部门发放牌照。
早年间，支付牌照还挺好申请，第一批第二批都发放了十几二十个。
只不过后来随着监管的收紧，网上支付这一块牌照的发放越来越严格。
近几年甚至都没有发放一张。
很多在后来才涉足网络支付领域的互联网巨头，像梅团、千度等等，当初想要推出自己的支付功能或金融类app，都得去收购对应拥有牌照的公司，转而间接的去持有网络支付牌照。
动辄就是几千万的价格，其高昂的收购价向世人表述了支付领域的门槛已经越来越高。
而且是用一张少一张，因为拿到支付牌照后，除非是经营不下去了，要不然一般都不会卖出去。
基于此，对于实王品牌没有推出支付这一点，王三石并不感到意外。
连一些大型互联网企业都没有，一直深耕实体行业的谢氏集团没有这个并不会令人感到奇怪。
“我也是想着咱们就在支付领域跟他们合作。”顿了顿，王三石谈了谈自己的想法：
“依梅团的办事风格，他们肯定不会想到这一步，他们只会去考虑如何把对方压制住，不让他们发展起来，以此去确保他们的市场地位。”
“而谢氏集团这次来势汹汹，一看就是有备而来。”
“我们完全没必要去参与这个斗争。”
“就让他们两家在三沙市好好打一打，不过谁胜谁负，最后肯定都得付出不小的代价。”
“而我们呢，肯定不能什么都不做，我们可以抛出橄榄枝，并表达出我们的善意，与谢氏集团进行合作，帮他们开展线上支付功能，把我们的支付宝接进去。”
“权当做一笔小投资，如果谢氏集团胜了，那我们支付领域的市场份额肯定会增加，以他们现在的情况来看，用户黏性很高，支付的频率应该不低。”
“如果谢氏集团后面败了，那我们再重新去跟梅团抢一抢三沙市的市场好了。”
“那个时候他们已经投入了一波，想必也不会敢跟我们拼太狠，最后大概率就是回到之前的局面。”
“这么看下来，我们横竖不亏。”
“而且这也符合我们集团的整体战略。”
王三石所说的集团战略，那就是以阿狸为核心，以支付宝为支柱的战略思想。
这方面，其实从阿狸收购企业的作风就能看出来。
与企鹅投资不同的是，企鹅是投资公司，占个大股东的位置，然后给被投资的公司大量注入流量，并且不去插手对方的管理，让他们自行发展。
像梅团、京东、拼夕夕等等，就是其中的典型代表。
最后这些企业一个个都发展的相当不错，不仅上市了，而且市值不低，都高达几百亿美金市值。
看得出来，双方之间可以说是相辅相成，双赢。
而阿狸则是更喜欢全资收购，然后空降高管，进行全面接管。
之后就发生了大家都知道的那一幕，被阿狸收购的企业日渐衰落，别说上市了，能活下来就已经算不错。
饿了吗就是其中典型的例子。
原本占据外卖市场60以上份额，半壁江山的存在，后续还收购了千度外卖，当时千度可是有20的市场份额。
按道理，在这次收购之后，饿了吗在外卖领域应该是绝对霸主的存在才对。
可是随着阿狸的全资收购，饿了吗创始人团队被踢出局，阿狸直接控制之后，瞬间一落千丈，市场份额一降再降，跌到了30上下。
而后起之秀梅团反而来到了60多的市场份额。
像这样的收购案例在阿狸的投资里面并不是个例，而是几乎全部都是这样，阿狸收购了好多家原本是处于龙头地位的公司，最后都变成了第二第三。
这种情况，阿狸会不知道吗？
当然是知道的，但是他们依然还是会这样去做。
归根结底，就是因为阿狸的战略。
阿狸收购企业的本意，其实就是为了‘流量’和‘支付场景’。
把‘流量’引入到电商板块，强大自己的核心业务。
通俗易通的来说，阿狸的收购，更像是直接花钱买‘流量’，这才是他们的真实目的。
至于被收购公司的后期发展，其核心还是就是稳住已有局面，能盈利最好，不能盈利就自负盈亏。
整体发展路线都偏保守。
这也就是为什么饿了吗原本有那么好的局面，却被反超的主要