公司高层开年会不是董事会，一些不相干的人就不用参加了，友邦保险董事长谢世荣因为利益相关，所以辞职了，这次到北津的有梁柏涛，梁劲松，赵林欢，杨蕴和，马雪徵，袁天发，孔哲彦，邓升荣，寰亚，健力宝，联发科ceo都列席了会议，外加各部门重要成员，比如傅语燕，封星寒等，还有一个刚从米国回来的晁杨总共30多人。
会议的地点还是亥四合院，因为多次在这里开会，安全成立大问题，所以并不会在这里召开内部会议。以后会成为面对投资者和媒体半公开的见面场所。
“资产管理，地产基建，股权投资，大宗商品，对冲基金是公司目前的五大业务板块……
公司的资产规模约2万亿港元，实现营收约1500亿，净利润约800亿……”
这样的数字是有些奇怪，但弘毅本来就是一家奇怪的公司，也就这样吧，深究起来弘毅这样的公司就不该上市。
“我们虽然储备了大量现金，但现有的经济形势下，明年将会面临巨大的挑战。
上一周开始，公司股票遭到抛售，股价跌破40港元，而且很可能跌破发行价……”马雪徵在会议上说着弘毅的现状和可能面临的挑战，以及公司的准备工作。
至于收购的事情，现在说什么都为时尚早，如果华尔街只有个别企业破产，说什么都轮不到弘毅接盘。只有当他们自顾不暇的时候，才有收购优质资产的可能。而且还要面临亚太地区其他竞争对手的挑战。
接着大家讨论了次贷危机可能的影响，弘毅收集了大量数据，做了大量统计，从去年就开始说次贷危机，到今年还有人对可能出现的全球金融危机持怀疑态度。
“我们去年成立以来就专注于次贷市场，做空cdo和abx指数，以及对冲cdds，今年以来价格飙升。
去年的盈利约为30，今年有三只基金，其中规模最大成立最早的基金盈利大约有500，其次盈利约300，最后成立的这种基金专注于做空金融地产类股票，盈利不到25。”晁杨在会议上说着他在米国做空次贷的经历，2006年贺正诚通过弘毅投资了1亿美元，今年年初给了10亿美元，后来通过雷曼，德银的渠道吸收外部资金，基金的规模现在超过了100亿美元。
随便算一下都知道，最初的1亿美元最少变成了6.5亿，后来的10亿美元变成了50亿，按照2+20的费用和分成，去掉超额收益分成，弘毅从晁杨这只基金能够赚到30~40亿美元。这部分收入并没有体现到今年的财报上，他们明年才会套现。
“雷曼兄弟手中有大量cdo合约没有卖掉，aig即是交易中介，保险服务提供商，也是最后的接盘侠……”晁杨继续说
对于aig，贺正诚其实有着大量的疑惑，自从他们的传奇董事长和ceo莫里斯·格林伯格被赶出公司，aig就有了大量神奇的操作，比如说风控体系失灵，比如成为次贷抵押市场最大的保险公司。
也许真的有阴谋论，比如说某些人为了利益让aig充当次贷市场最伟大的接盘侠，故意将莫里斯·格林伯格赶下台。不过没有切实的证据前，只能是怀疑，只能是怀疑！
现在很多情况都不得而知，反正aig后来濒临破产，米国巴巴最后拯救了这家百年保险公司，许多证据都消失在尘埃里。弘毅不是游戏的制定者，甚至抢不到金融危机最大的蛋糕，但机会总是有的。四五百亿美元的现金和现金等价物是弘毅最大的底气。
晁杨的盈利能力以及对米国次贷市场的详细解说暂时征服了弘毅高层，没有反对他加入弘毅，成为资管部门负责人之一。
邓升荣也对国际粮食价格上涨发表了自己的看法，有些话内部可以说，但这种抹黑欧美的话说出去是要挨雷劈的，毕竟都知道在米国巴巴眼中，国内一切都是错的，他们一切都是正义的。世界银行出了生物燃料是粮食危机罪魁祸首的报告后，也被米国矢口否认。
物流地产和长租房公寓项目的负责人也对项目进展做了说明，房价上涨，钢铁建材同样在上涨，建筑成本上升很快，08年金融危机会不会让钢铁建材的价格下降呢？大概率会，但马上就有四万亿，能降多少是一个未知数。所以这并不影响他们项目的进展速度。
物流地产方面，弘毅拿地多，但管理水平和普洛斯相比有不小的差距，不过这并不重要，这个行业并不存在技术难度，花时间肯定能够赶上来，以后的选址可能更有针对性。
长租房一期项目住宅楼面积规划超过10万平米，主要分配给普通员工，公司有房补。如果按照35平米一单位计算，大约有2857单位。然而港府公屋标准，甲乙丙丁分别为14~21~31~35平米，所以他们10万平米有三四千单位也是很正常的。
弘毅长租房整体规划有约30万平米住宅面积，其中提供给中高层的长租房还没有开始建设，规划方案是超过35平，五六十平很正常，也有少量千尺豪宅，再多也没必要了，自己买房不比长租房好？
弘毅的长租房要市场化运营，价格不能低于市场均价，于是很多人就不理解长租房的意义，其实长租房只是增加了市场的供给，消费者有了更多选择，房价自然就会被遏制。
30万平米，每平米建筑成本在2~3万之间，房价是8~12万每平，建筑成本最高90亿港元，还有买地的价格根据地区不同波动很大，按照容积率为10计算，3万平米土地面