不靠砸钱？
嘉谷农业的老谢同志第一个不相信。
或者说，相信的同行也没几个。
虽然因为牵扯较大，农业产业集群计划至今还未敲定投资规模，但当风声透露出去后，谢开济碰面的同行，要么是“该死的狗大户”式羡慕嫉妒恨，要么是“万恶的金钱”式感慨，就没人觉得嘉谷不是以“钱”压人。
顾维钧却是不为所动。
他是真的不觉得嘉谷需要在这个计划中投入太多真金白银。
农业应该是目前现代化改造程度最落后的产业之一了，但反过来说，以农业的体量，这又是蕴含着巨大商机的一个行业。
他也从不认为社会上缺的是投资资金，只会缺好的投资项目。具体到农业领域，缺的就是好的技术或模式，或者说，是成熟的好技术或模式。
就如很多农户都知道“稻渔共生”是个很好的生产模式，对比单纯的种植能带来可观的经济收益，但一亩稻田放多少鱼苗？什么时候放进去？天气突变导致水田缺水或水涝怎么办……缺乏成熟的技术应用，你就只能看着概念流口水，或者兢兢业业地经过长时间的摸索，最后还未必成功。
如今的嘉谷却不缺成熟的技术应用。
顾维钧很是兴起的反问了一个问题：“说到底，大家知道嘉谷的家底有多丰厚吗？我说的是技术上的家底。”
呃……
这就有点尴尬了，包括齐政在内的几位集团高层面面相觑，一时竟是被问倒了。
要说问集团的资产、收入、利润等家底，他们就算没有最具体的数据，起码也有个大差不离的答案。但说到技术应用，嘉谷农业的老谢倒是知道集团的作物育种技术世界一流，嘉谷农牧的老李倒是知道集团的畜禽育种技术起码国内一流，齐政则是知道集团的不少“技术”牛叉到能上天……但究竟有多丰厚，嗯，这是个问题。
这也说明了一点，虽然站在高位上确实能看得更远，但对于庞大体系下的枝枝叶叶，却也愈发陌生了。
不过有一点倒是能确认了，顾维钧这家伙与历史上同名的那位外交家比起来，情商上的差距确实差的不是一两点——兄弟，你面前的都是集团大佬啊，这么问，置大佬们于何地啊。
好在嘉谷管理层对于有本事的人才，是真的宽容。何况这样高智商低情商的人才，在嘉谷实验室一抓一大把，噎着噎着，也就习惯了。
他的直属上司丁显就笑骂道：“行了行了，别卖关子了，赶紧往下说。”
顾维钧童鞋毫无所觉，甚至还有点兴奋，眼睛放光道：“这么多年下来，集团从未停止过各种农业技术的研究、改良和应用。时至今日，已经留下了一笔很丰厚的财富。我做过专门统计，主要表现在三个方面——”
“一是内涵式充分利用资源，即厉行节约和提高资源利用效率，如培育和推广良种，改良耕作和植保技术，以提高单产；二是外延式扩大资源范围，如改造中低产农田，还利用森林、海洋发展新型农业，甚至在戈壁沙漠也可开发；三是利用全新的发展模式，如大量采用循环经济运行形式，遵循自然生态系统的物质循环和能量流转规律……”
没人打岔，顾维钧自然兴冲冲的说下去：“我说得太泛，大家可能没有直观体会，举个具体例子吧。”
众人侧目，哟，这厮居然还有点逼数。
顾维钧似乎一点都不在意大佬们的看法，侃侃而谈道：“就拿‘生态培肥地力’来说，你们知道吗？就算放在全世界来对比，我都没发现有谁比我们嘉谷在这一点上更有优势。”
“谢总和杜总应该比较了解，我们公司现在所说的施肥，已不仅仅是施入现在市面上常见的化肥、有机肥，而是全面均衡的照顾到土壤与作物系统的所需，使土壤环境与土壤生物的相互作用向我们想要的方向发展——制造有益微生物的活动，创造保水保肥的土壤环境，从而不断提高土壤肥力，达到高产。”
“虽然改善土壤质量说起来貌似也没什么神秘的，不就是测土配方施肥、精准施肥等概念吗？但如果有一个概念就能解决问题，人类早就冲出地球了。集团在这方面丰厚的积累就体现在，能抓住土壤不断变化的主要矛盾，随机应变的找到相应的耕作、生物、物理的措施，使施入的有机、无机肥料在土壤微生物的作用下，把‘外来物’进行消化吸收变成土壤‘自己的’，从而达到高产土壤的条件……”
齐政听得微微咋舌，没想到这位居然为了制定产业集群计划，将集团的技术“家底”研究得这么透彻，不禁再次对他刮目相看。
这么听着，大家也都觉得，自家公司确实牛叉到了一定的程度。
高产优质土壤形成需要上百年，所以农学家总是说“要充分尊重土壤生命的演进规律”。
嘉谷体系内大力提倡施用有机肥，秸秆还田，用地养地结合，轮作种豆科绿肥等作物，实施科学施肥……每一项单独拎出来，都不算出奇；但能按照相对统一的指标与规范，形成一套高效率的技术体系，那就十分不一般了。
在这个过程中，嘉谷人不仅要明了施肥耕作与土壤生物多样性的关系，还要摸清土壤质量与“生命”的演变规律、农田面源污染与治理、水土流失与生态修复等一系列复杂关系。
这可不是在实验室就能完成的，还包括了嘉谷在大量实践中的积累，譬如