“我不知道你内心害怕了没有，至少在表面上，我没有感觉到你害怕。”县委副书记、县政法委书记赵程大说。
“这不就得了？”我说。
“再说柳顺平，你可能是刚来，不知道柳顺平的活动能量有多大，他背后的力量有多大，就匆忙地拍板“双规”，用现在的话来说，是留置。目前，柳顺平还在留置中，什么都没有说。我问你，你想过你这么做的后果吗？”赵书记问。
“什么后果啊？”我问。
“就是柳顺平背后的力量，给你造成的后果啊。”赵书记说。
我沉默了。
柳顺平的确有钻天打洞的本事，为他的事，连市委副书记、市政法委书记王伯年都惊动了。我记得在王书记要见我的前一天晚上十点多钟，市委办公室打来紧急电话，要我明天一早八点三十分准时赶到市委去，说王书记有急事找我。
当时，我想起了前任县委书记的“悲剧”，还做好了步前任县委书记的覆辙，被王书记“撵走”的打算。我连行李都放到车上了，我拿定了主意，一旦被“撵走”，我就立马辞别官场，向天行健公司报到。
到了王书记办公室，经过了一段尴尬的环节后，我才知道王书记不是要“撵走”我，而是问一些具体的事。当时，我们县的财政局局长胡长标、柳树乡党委书记柳顺平**，被市公安局抓了个正着，国务院凌河大桥垮塌事故调查组正在我县进行调查。
王书记主要是为这两个人“说情”，或者说为开脱这两个人的责任施加影响力，说白了，就是让我放他们两个人一马。还有，就是问我国务院调查组的调查情况。王书记的消息很灵通，知道我的大学同学杨明亮是调查组的成员，想向我打听一下内幕情况。
王书记问我怎么处理**一事，我说根据《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国公务员法实施细则》、《中华人民共和国治安管理处罚法》来处理。
王书记启发我说，我们现在工作的指导思想是要有人性化、人情味、人性关怀。人性化、人情味就是党和政府要贴近群众，关心群众的柴米油盐，吃喝拉撒，就是关心日常琐事，关心群众过日子。说句时髦的词，就叫有情操作。再时髦一点，就是要坚持以人民为中心的思想。
王书记说，作为一个领导干部，应该关心自己身边的每一个干部，既要严肃批评，又要爱护有加。王书记还肯定地说，**绝对是这两个人不对，尤其是在扫黄打非的时候，顶风作案，就更不对，这一点要跟两人严肃地指出来，并且要严厉批评。
王书记说，他个人认为，这两名同志毕竟担任某一方面多年的领导工作，做过一些对党对人民有益的事，希望能给他们一个改正错误的机会，允许他们戴罪立功……。
一个市委的重要领导，亲自让市委办公室打电话，让一个县委书记赶到市里来，为一个贫困县的局长、乡党委书记**一事“说情”开脱，当时就让我感到“突兀”和不自在。
当时，县委副书记、县长马志“力保”这两个人，连市委王书记也进行了干预。据说，王书记背景深厚，有问鼎本市市委书记或市长的实力，他又是市委安排挂点月光县的领导，如果“冒犯”了他，我在月光县的工作只能用雪上加霜来形容。
当时，我不知道怎么有效地处理此事，犹豫再三，我冒着电话有可能被监听的危险，给省委组织部干部处副处长董向明打了电话，询问良策。
沉思良久，董处长毅然决然地说，这人肯定是要处理的，共产党的天下不是这些王八蛋们的世外桃源、独立王国，你也要通过处理人来树立你的权威，不处理是绝对不行的。
董处长建议我，撤销柳顺平柳村乡党委书记的职务，开除他的党籍，组织强有力的调查组，彻查柳顺平，将前任没做完的事继续做下去。如触犯刑法，就移交司法机关依法严惩，绝不含糊。
对于胡长标，董处长的看法是，不能一棍子把人打死，要充分发挥他的个人潜能，遏制和打击他的个人专断和胆大妄为。在月光县十分复杂的环境下，他要我学会打一个拉一个，恩威并施，刚柔相济，瓦解他人的队伍，壮大自己的力量。
董处长建议我将胡长标降为副局长，以代局长的名义主持工作，干得好，可以去掉代字，过去的一笔勾销。干得不好，新账旧账一起算，以辜负县委和人民的期望为名撤了他，就是给他套个紧箍咒，让他不敢乱来。
跟董处长商量后，我没有完全按照王书记的意见办，而是对两名**官员进行了分化处理。
对于柳顺平，一是撤销柳顺平担任的柳树乡党委书记职务；二是建议市、县人大依法罢免柳顺平市、县人大代表资格；三是开除公职、开除党籍；四是建议市公安部门根据《中华人民共和国治安管理处罚法》处理。
五是成立以纪委副书记兼监察委副主任戴希望同志为组长的调查组，对柳顺平所作所为进行彻底调查。如触犯法律，就移交司法机关，依法严惩。
对于胡长标，一是提请县人大撤销胡长标的财政局局长职务，行政降为副局级，以代局长的名义主持工作；二是撤销胡长标的县财政局党委书记职务，降为副书记，以代书记的名义主持工作；三是党内严重警告处分，行政记大过