小柯看着有点脖子粗的谢经理一本正经的准备梗，小柯不想再激起什么不必要的麻烦来，冲动可就是魔鬼了，顺着望了望三位经理。
“击掌为誓！”
小柯扬起了手，逼着三位经理只能站起来伸手拍了拍。这下三经理可就如坠冰里去了，这哪是来拜神的啊，这纯粹是跳了大神还被当成神经玩了。大家一致意见就是，柯总很毒，以后得小心着点。
或许是被小柯的恶名所惧，所有人都准时到了会议室，一个个认真真的埋头坐在一边默默的写啊画啊，就是没有一个人说半句话，都在等着小柯来训话。
会议分两部分，一部分是从分公司高度所制作方案，另一部分是承接方案。分公司的方案是讨论了第三次了，所有创新的想法都加进去了，而且又根据实际进行了可落实的现实方案。
第二次方案可是承接方案，而承接方案是探讨如何在服务部进行方案落实。这就让三个服务部经理特别的不明白，也是特别的不清楚为什么柯总要做承接方案呢？这承接方案又如何做呢？
“柯老大，您怎么说我们就怎么做得了。”
“那一部如何做，二部呢，三部呢？”
“老大怎么说我怎么做。”
小柯特别的气愤，也心有千千结，这一部老总真是人才啊，那我还要你做什么啊？就是小柯也不知道如何做啊，因为三个部的人员结构、产能结构、客户开拓的喜好、产品推动措施、内勤管理推动手法都不一样。
“方案我们可以做，但承接方案可做不了啊？要能做就不需要你们这几位老总，公司随便派两三个人就行了。问题是我们不能这样啊？所以啊，这承接方案还得你们三位做，我们分公司的在这里帮你！”
“啊，一定要我们做啊？”
三位经理那个急啊，也是没法说了，这是花姑娘上花桥头一回啊！这老大也是没事找事，还要做什么承接方案。
“方案如何做，你得按内勤的工作习惯、外勤工作习惯、人力、产品、客户的情况来做方案。比如说这套方案你们服务部是主打开单呢还是打产能，是打哪个方案要为主体呢？比如说我人很多产能低，就主推件数和开单就行了。再比如说了伍听不听话来说！再诸如其它方面......再比如主推方案制定了，如何推动方案去落实。比如产说会推动，比如说客户开拓，比如说客户加保，比如说自购等等。”
小柯这么一说就明白了，赶紧的召集人做方案去。
“先别走，昨儿麻子经理可是挣了点小钱，如果大家制作的方案这次我们营销培训部一致评定是第一名的话，那就拿走五百元吧！麻子，手上有钱吧，昨儿没把着当酒钱给了吧？”
“没，没，这钱立即就给，老谢你可要拿回去啊？”
谢总的脸可是涨得通红的，这麻子干嘛拎着我的毛病不放啊？麻子却是一脸的平淡，心里还气恼着，这谢总我可是要记一辈子的，这家伙带着一群人敢当着我的面踢门，背后还告我的黑状，我不整死你就不错了。
“散了吧，现在你们可要好点做啊？呵呵，这有仇报仇，有冤报冤，诸位就别客气了。谁第一第三的还不一定呢？
小柯这哪里怕有矛看或者激发矛盾，这明显的就是要将矛盾进行到底啊？不把几个服务部逼死那是一点都不甘心啊。三个服务部经理是恨恨的离开，再也不扯到一起了，生怕一二三的排序在未来的一个月里发生巅履性的变化，再好的兄弟也不能让啊。
麻子倒是恨恨的支持着，陈好却是看出了门道，这小柯可不是善茬啊？谁跟谁在一起都得给你拆了，信不信要是两口子在公司上班也非得弄离婚不可。
“哎，我说大家楞着干嘛，都参与到各服务部去听啊？”
小柯有点恨铁不成钢，哪需要都在这儿坐着呢，唠嗑呢？一句话，大家一窝蜂儿的往外跑，生怕留在这儿等着挨骂。刘岩带着室里两个人也赶紧的去了。
“刘岩，你跑什么跑啊？你留个喜欢的去把方案修改了，带个你不喜欢的去三个部听讲去。”
“啊，啊！”
小柯一句话把刘岩难得想哭，我的老大，干嘛一句话就让我分个一二三，闲我事不够多呢？哪怕我留个喜欢的，人家也不会觉得我喜欢啊？想了半天，还是自己留下吧，就我自己不招人待见！
当然刘岩不能在办公室里决定，只能带着人在外边后再吩咐。
“主任，还是我留下吧？”
两小毛孩争了起来，似乎要在主任面前表现个高风亮节，也似乎在考验着主任倒底是不是喜欢我。
“有完没完啊，没事蹲着去，闲我不够烦吗？反正你们两都不是我喜欢的，现在连我自己也不喜欢了，所以你们还是去吧？要是没听出个一二三来，小心我收拾你们！”
得，谁也别抖风格了，当然也别测主任喜不喜欢我了，都不喜欢！
“老大，您这一说不喜欢，刘岩的企划督导室还不得翻天啊？”
麻子是既担心又隐隐的规劝小柯，陈好也在旁边看着想打擦边球帮个拳呢？小柯把手往桌子上一撑起了身，拿起桌上的烟给两经理甩了过去。
“说实话，企划督导室未来是要升企划督导部的，当然要严要求高标准了。你看这三个家伙，也就刘岩我还看得顺眼，那两个鬼。哎，主任加班他们跑了，做个活浑身都是偏的。对了，这两个月打完营销部可能要分