本来一开始只是一家游戏公司与电子行业巨头的对碰。
但突然间摩根集团的加入，就变成了米国顶尖科技企业和曰本顶尖电子企业的对碰。
这让不少人都是预料不到的。
但是通过行业分析师的简单分析，他们也就意识到了摩根集团为什么要突然间对苏瑞电子开战。
摩根集团迅速的购买各种各样的广告位，开始宣传自家的多媒体软件渠道，并且还在极短的时间内开发出了一个类似于电视盒子一样的东西。
本来一开始公司内有人是建议直接开发一个和pnf类似的游戏机，但是很快就被高层给否决掉了。
他们认为现在和游星电子娱乐的合作处于蜜月期，而且游星电子娱乐还经常十分配合的和他们一起发展市场,双方可以相辅相成，如果他们开发出游戏机，那就很明显会让双方的关系恶化。
未来暂且不说，就现在来看，和游星电子娱乐的关系恶化没有任何好处。
之前竹游星刚刚又和他们签订了几个新的游戏合作的项目。
竹游星计划将一些后世知名的游戏都开发出来。
要是因此双方关系恶化，世界最顶尖的游戏企业与自己为敌,那也不是什么好事。
现在游星电子娱乐的势力已经同样不可小觑了。
于是，摩根集团仅仅只是推出了自家类似电视盒子一样的东西。
苏瑞电子有意推动自家蓝光光碟播放的标准推行,这是这个时代全新高清格式的标准。
在竹游星原本的那个世界里，最终索尼电子的蓝光播放标准获得了胜利，其中胜利的因素较为复杂，这个竹游星不太懂，反正后来另外一个竞争对手的身影彻底消失了，留下来的只有蓝光标准。
而索尼也因此成为蓝光标准的发起者，成为这方面掌握绝对话语权的人。
也正是因此，索尼电子靠着这个优势攫取了丰厚的利润。
追根究底，标准的制定其实也脱不开利益，谁掌握了话语权，谁就掌握了金钱的上游。
这个时候竹游星突然意识到了苏瑞电子横跨多个领域看起来挺猛的，但是同样的，横跨多个领域也代表着他在不同领域都有不同的竞争者。
苏瑞电子的敌人可并不止是竹游星一个，他们公司体量大，面对的竞争对手反而更多。
倒是竹游星，他一开始就站在了游戏产业的巅峰，只要不扩展产业类型,那敌人就只有游戏产业。
到底是使用蓝光，还是使用其他的高清格式，这和竹游星无关。
通过后世的眼光竹游星明白光碟被淘汰也是早晚的事情，gs1上的光盘驱动也仅仅只是一个过渡，未来或许同样不可缺少，但更重点的其实应该是内置和外置的存储设备。
想象一下未来一张指甲盖大小的tf卡就可以拥有1tb的容量，这根本就不是光盘能比拟的。
摩根集团推出的类似电视盒子的产品除了可以用来看网络上的视频之外，同时还内置了光盘驱动设备，可以播放属于另外一家高清格式的标准，这是这两家的标准大战，竹游星反而有种被人忽视的感觉。
这样反倒更好，自己趁机快速用体感游戏发力趁着他们还没反应过来的时候吸引用户。
下半年，苏瑞电子本来是要对游星电子娱乐发起挑战书的，却引来摩根集团的对抗，苏瑞电子成功的给自己招来了一个极其强力的敌手。
各大主流广告位一时间除了苏睿电子的广告之外就是摩根集团的广告，双方在广告位之争上打得不可开交。
而游星电子娱乐则趁机拿下其他广告位，其中最多的就属电视和网络平台的广告。
广告的内容大部分都是知名影视明星在电视机前游玩体感游戏的画面。
依靠着这样的广告，越来越多的人开始对体感游戏产生了兴趣。
尽情挥洒汗水，并且还可以和家人们一起感受运动的乐趣。
这让运动这项有些枯燥的事情从一个人孤独的去锻炼,上升到家庭一起来娱乐。
这感觉就明显不一样。
gs是这个体感游戏的全名，在前世这款游戏本来的名字叫做s，是随着wii游戏机一同发售的游戏，依靠着这款游戏，wii这个本来看起来在游戏机中十分怪异十分另类的怪胎却获得了十分恐怖的成功。
低廉的游戏机成本，还有低廉的游戏开发成本，就能获得巨大利润，在没有成功之前谁都没有意识到这片巨大市场。
游星电子娱乐就是在这个时机快速推出自己的体感游戏。
有些地方甚至出现了游戏机断货的情况。
明明很多游戏都还没怎么卖出去呢，反倒是游戏机先卖没了。
那些想要买游戏机和更多游戏的核心玩家率先发出了自己的不满声音，他们严重怀疑游星电子娱乐怕不是飘了，生产游戏机的速度竟然在放缓，难道他们打算放弃老玩家，将精力全部投入到新游戏机上了？
在体感游戏开始大力宣传的第一个月，本来销量正在逐渐降低的gs1游戏机从每月大约一百万左右的销量突然间猛地蹿升到当月三百多万的销量。
连带着一起销量提升的还有配套的体感游戏与体感手柄。
一个体感手柄售价65美元，成本十美元，一份体感游戏的光碟售价55美元，成本只有光碟包装成本，不超过五美元。
这简直就是暴利，比之前任何一款游戏的利润都来的更加恐怖。
可是顾客们并不在乎，只要