“我这也是受那天那南方人的启发，有了几点感想，关于你的工作，我也有点想法，我觉得啊，你不能只做一个笔杆子，只做一个政客，以后，真正全面的领导人才，除了会写会说会玩人，还必须懂经营管理，有发展经济的大气魄，特别是像你们的报社，现在，在南方，报社的发展很快，很多党报集团都成立了，都事业单位企业化了，人家现在不叫什么办报纸了，都叫什么经营报纸，报社的人呢，都叫报人……”老三说：“这是一个火热的时代，老人家南巡的春风吹遍祖国大地，南方人头脑灵活，都开始了伟大的探索和变革，我们，也是迟早的事情，兄弟，你的大脑可要跟上形势，多学点知识，培养培养经营头脑，对你的未来，不无好处，懂经营，是真本事，比光会玩人的将来饭碗要牢固……”
老三侃侃而谈，我听得津津有味，这是我参加工作以来，第一次有人给我灌输经营的理念，而且还是报业经营的理念，在这之前，无论柳月还是杨哥，还是报社的老大马书记，都没有人提到经营报纸这个名词，老三这么和我一说，我觉得很新鲜。
老三的先知先觉对他以后广告事业的发展起到了巨大作用，同样，若干年后，老三开始涉足报业广告，在报社广告经营事业发展中起到了举足轻重的作用，并成为我的得力干将。
我知道，老三今天来，不仅仅是来报社找寻春天的气息，更主要的是想向我传递这个理念，灌输他的经营思想。
还在上大学的时候，老三就开始了自足自己的学生创收经济，去自由市场买来蜡烛、方便面在宿舍楼里卖，周末搞来录像带，在教室里放通宵录像卖票，虽然没有发财，可也没缺着零花钱。
和老三相比，我在这方面差的远了，我一直觉得经商仿佛是我遥不可及的事情，做生意太深奥了。
那次谈话，老三开启了我的朦胧的经营意识，打开了我封闭已久、从未开启的一扇门。
随后的几天，我和陈静分别带领新闻部的同事们进驻“两会”，开始了紧张而规范有序的采访工作。
这种活动的采访，模式基本是固定的，大会议程早已确定，按照大会议程采写就行，关键是不能出错，不能写错会议内容和领导人名单，还有排序。
陈静那边工作一直很顺利，每天晚上，我们都在我的会务组里碰头，交流当天的情况，确定第二天的事项，互相提醒需要注意的细节。
我这次负责人大的会议采访，自然免不了每天都要找人大秘书长审稿，有时候也经常见到人大主任。
看来马书记年前的工作做的不错，人大主任和秘书长见到我，眼里没有那种凌厉而傲慢还有厌恶的表情了，特别是审了我的几次稿子之后，人大秘书长明显对我的态度好起来，称呼的口气也变得温和起来，有一次甚至冲我真心的笑了一下。
在一次人大主任参加分组讨论后，我将亲手写的稿件提交给他审的时候，人大主任看完还主动伸出手，和我握了握手，说了句：“小伙子，很年轻，好好干！”
大领导简单的9个字，让我兴奋了一下午，我觉得这每个字都能值100多块钱，9个字也就接近千金了。
小人物啊小人物，永远是大人物手里的棋子，永远是渺小而悲哀的。
报社编委为了使这次会议报道内容更加全面生动，专门开辟了“代表委员访谈录”专栏，对一些有代表性的代表和委员进行专门采访，请他们谈自己所属行业的发展思路，未来的方向。
当然，我们只有采访权，找谁采访，我们做不了主，被采访人都是上面专门定的，提供给我们一个名单，我们的任务就是去抓落实。