硕大的屏幕上回放着比赛录像，时间定格在了6分20秒。
苏旭拿出了一根录音笔，点开后播放。
“我们一块游。”这是loken的声音。
“不用，我们上中建立起优势，对面应该不敢轻易接团的。”xx回应道。
ben说道：“先拿小龙吧！”
“拿完小龙后，靠一下中路……”
录音+比赛录像完完整整的放完，没等陈旭讲话，队员们已经张着大嘴，一脸惊诧地看向了他。
“你们什么表情？”陈旭看着队友的怪异表情后，说道。
knig9轻轻笑了一声，用着自己家乡独特的方言说道：“教练，你这有点专业啊！”
平常的时候，白色月牙给他们复盘。
一般是简略的记下来某个时刻，然后询问队员的意见和更好的方法。
通过自身多年执教的经验，告诉他们这一波该怎么去做。
教练教的是战术和体系，是方法和习惯，包括一些技巧。
而并非操作、站位这种临场发挥的举措。
当然，现在的陈旭有了建议系统后，也会影响相关的操作，只不过外界不知道而已。
至于操作……
除非操作变形，否则关于操作这一方面，教练一般是没有资格指指点点的。
两边都是职业选手，空技能or接技能，都比较正常。
关于操作和水平，这是要看职业选手本身的努力和天赋的结果。
而不是靠教练去说。
菜的职业选手，怎么说也没用，他还是菜；
强的职业选手，更没必要去说了。
失误的操作，他们自己是比教练本身更清楚的。
教练帮助队员提升的是外在因素。
比如，实力和定位之间的关联，怎么去适应才能发挥出最大的作用。
有的人偏向稳健，要让他在团队里扮演什么样的角色。
有的人偏向激进，操作拉满，那么他在团队又扮演什么样的角色。
操作变形是一方面，操作失误又是一方面。
教练从来不会因为选手某一局比赛的操作失误问题，把他送到饮水机。
相反，在某些选手不听指挥、团队气氛不协调、明显的状态不好、沉默不交流或者心态出现问题时，才会出现这类情况。
“我觉得这样的复盘，更清晰明了一些，可以让我们更好、更快地去复盘。”陈旭微笑说道。
lpl的教练组在lol战队体系里，在地位方面还是比较低的。
不像是lck那边，教练说什么就是什么，队员从来没有二话。
当然，这也和他们的风俗有关系。
毕竟，韩国那边年龄越大，话语权越重。
教练往往都会比他们大好几岁，像是一些策略，包括操作这类的事情，都是可以单方面调解的。
但lpl这帮小伙子，很难管理。
首先在薪资方面，教练比选手低了很多。
从这里，选手可以认为教练没有资格bb。
其次，这些小伙子都是17、8岁，本身就处于一个叛逆期的年纪。
就像是369一样，他为什么敢和白色月牙顶嘴？
叛逆期到了啊！
教练不是老师，没有那种严肃的环境，平常的交流还算和蔼。
关键时候，有些队员就不会听教练的话。
有的队员会认为：我一个堂堂的王者1000分的人，凭什么会被连大师都上不去的教练指指点点？
这其实也是教练不敢说队员操作的原因。
万一有的队员气昏头了来一句，“你行你上”。
这就比较尴尬了。
这些归根结底就一句话：lpl大部分俱乐部对于管理制度不完善。
再加上某些混子教练以及管理的疏忽，才会导致目前的状况。
国内，像edg这种队伍，算是lpl制度最完善的俱乐部了。
rng的话，管理层不当人，但他们队里有一位选手叫做uzi，有uzi在，其他队员基本都不说二话的，他就相当于代替了一部分教练的职位。
再就是ig，能在theshy巅峰时，把他抬下场的，貌似只有金教练敢这么做了。
而事实证明，这样的做法，确实取得了一些成效。
其余的俱乐部，基本上或多或少都会有一些队员和教练不合的问题。
至于tes，在陈旭看来，问题还是比较严重的。
首先白色月牙属于那种比较温和的教练，骂起人来，队员可以不当回事的那种。
这种性格的教练，管起来更加麻烦。
陈旭的想法和打算是，该严格的时候绝不会手软，该骂的时候就骂，该表扬的时候，也不会拉着脸去表扬，这才是一名合格教练最基本的行为和作风。
此时，休息室里，比较严肃。
即便xx，心里也有些发虚。
他表面的严肃其实是给观众看的。
线下的时候，该笑还是会笑。
……
“这一波应该没什么问题吧，拿完小龙去中，罗哥就是这样教我们。”上路的369目前的骨气很足，很强硬的回道。
陈旭从微笑转而严肃，潺潺而言：“这决策确实没有问题，但动作太慢了。”
“这一波还好对面是弱队，或者格里芬那种队伍，你从这里指挥时，大概率会有视野的。”
“我不要求你们一下子将节奏提起来，但该注意的细节一定不能有所纰漏。”
“我们的目标一直都是总冠军，那冠军的宗旨是什么？”
“不放过任何的节奏点。”
“如果你