陆道升脑子觉得很木。
大过年的，此时还没有禁鞭，除夕到初一的零点转点，震耳欲聋的鞭炮声噼里啪啦的。
噪音大肯定没法思考。
其实噪音不大陆道升也累了，不太想思考。
前世当螺丝钉打工人的时候，有些事情是不用思考的，现在不行了，每天都要想想，感觉头大。
陆道升都曾起了好几次要不挣的钱全部买茅台，接着每天混吃等死算了的想法。
要知道我宇宙茅上市才半年不到，股价低得感人，而陆道升每天赚到的钱都可以买好多股。
经历过前世股市里的血腥，才能深刻体会到看到五十块不到的茅台拥有着多么可怕的吸引力。
陆道升觉得要是再抵抗这种诱惑下去，自己迟早要去看看心理医生。
时间总算足够久了，鞭炮声逐渐消失，陆道升能开始转转脑子了，虽然很累，但是闲下来什么都不想也做不到。
算了，考虑到买茅台比存银行划得来，开年了就做计划。
划一部分嘉盛的收入去买茅台股票屯着，大不了需要的时候去再卖掉。
总比天天自己馋自己要好。
想到茅台，陆道升就自然而然地想到了嘉盛投资部门的组建。
钱多了，自然需要有人帮自己研究怎么花，投资部门的建立是有必要的。
而且参考前世以企鹅为代表的各互联网大厂的发展历程，投资部门在公司的融资（上市）、投资方面都起到了非常重要的作用，在战略布局和市场竞争方面非常有必要性。
陆道升之所以这么早就惦记起投资部门的建设，实在是被前世企鹅帝国的“跑偏”史给吓到了，深感不能重蹈覆辙。
在前世，企鹅完成社交领域的加冕，并且在游戏领域露出了峥嵘之相后，约始于2003年，开始着手进行资本运作。
在此期间，小马哥和时任高盛高管的刘姓大佬结识（就称其为高盛刘吧……），并夸赞其为自己见过的普通话说得最好香港人。
在高盛刘的操盘下，2004年6月16日企鹅在香港交易所成功挂牌上市。
也因此，小马哥对高盛刘青眼有加，十分欣赏。
2005年，应小马哥邀请，高盛刘加盟企鹅集团，担任总裁职务，主管企鹅的投资。
高盛刘初来乍到企鹅，虽然身居高位，但势力和影响力还没培养起来，属于根基薄弱势单力孤，无法与元老派叫板，企鹅的发展方向依旧把持在元老创始团队的手里。
高盛刘加入后的一段时间里（2005~2010），企鹅的发展路径也没有什么变化，依然延续了之前的作风。
而之前是个什么作风呢？
那就是著名的经常被人诟病的——“走别人的路让别人无路可走”。
模仿联众推出qq游戏平台做棋牌类休闲游戏，模仿盛大代理的泡泡堂推出qq堂，模仿彩虹城推出了洛克王国游戏、模仿开心网偷菜……等等。
一旦发现市场上有什么热点，立刻通过山寨模仿加上企鹅独有的流量推广，迅速攻城略地。
在这套有社交流量加持的打法之下，各路创业者几乎是望风披靡，触之即溃。
一度当时所有的创业者在寻求风险投资时，都会被问一个很痛苦的问题：“如果企鹅进入这个领域，你打算怎么办？”
不论如何回答，大多数情况下，真实的答案就是，如果企鹅来了，躺平就好。
“某网站贪得无厌，没有它不染指的领域，没有它不想做的产品，这样下去物极必反，与全网为敌，必将死无葬身之地。”，新浪某主编曾在企鹅涉足微博领域时很愤怒地发表了上述言论。
据传，暴风影音的老总曾透露，自从企鹅发布了企鹅影音，自己就再也没睡过一天好觉。
反感企鹅的高潮发生在2010年，一篇《狗太阳的企鹅》成为《计算机世界》的封面文章，彻底引爆了舆论。
一时之间，企鹅陷入人人喊打的境地，企业形象跌入谷底。
风云骤变的舆论浪潮恶化了企鹅的外部环境，聚集了外因，与此同时，企鹅内部也发生了剧变。
本来企鹅内部的元老派把持着企鹅的核心业务，其中就包括移动业务（移动qq）和游戏，话语权无人可比。
高盛刘代表的金融派哪怕经过五年的韬光养晦，在元老派的面前依然不够看。
但就在前世2010年，一个彻底改变企鹅内部业务格局的业务出现了——微信。
因博大被企鹅收购而加入的张小龙一直游离在企鹅的权力核心之外，但此时掏出的微信却准确踩在了时代的风口浪尖之上。
微信的迅速增长不仅让推出了米聊的雷布斯如临大敌，在企鹅内部，也引起了元老派的敌视。
无他，的无线移动业务冲突严重，微信的爆发增长无异于是在挖移动qq和手机qq的根基。
强势的元老派差点就直接让微信推出历史舞台，但此时蛰伏许久的金融派果断出手，护主了张小龙，扛下了元老派的压力，让微信得以持续迭代。
时代的风口把微信推上了新的社交王座，外界眼中，张小龙也荣登神位，成为中国最牛的产品经理。
在企鹅内部，新兴业务的爆炸式增长推着支持其的金融派影响力水涨船高，元老派的势力再深厚，在乘着时代巨浪的微信面前也只是螳臂当车。
再加上移动互联网时代来临，传统的qq无线业务江河日下，元老派的基本盘江河日下，元老派最