“……新浪公司宣布，成功并购在即时通讯市场迅速崛起的朗玛uc，为国内即时通讯市场的竞争再次掀起热潮。
业内认为，即时通讯市场起步未久，机会空间依然很大。
最早是腾讯单独领跑，随后嘉盛异军突起，并在短时间内取得领先。
由此可以看出，即时通讯软件市场的竞争充满了变数，后来者并非没有机会。
新浪总裁汪延称，新浪拥有强大的品牌影响以及庞大的用户群，而朗玛uc则具有创新的内容服务和领先的技术基础，这次并购将是双方的强强联合和优势互补。
过去几年，中国新浪、搜狐、网易三大门户网站基本上没有涉足即时通讯市场，微软和雅虎也没有占领中国即时通讯市场的举措，
新浪的率先入局，很可能标志着三大门户网站将全面加入即时通讯领域的竞争，群雄逐鹿之下，谁会笑到最后难以确定……”
陆道升拿着报纸边看边笑，互联网泡沫破裂的影响已经开始逐步减弱，三大门户网站看来通过移动sp业务也缓过劲儿了。
看着即时通讯市场通过移动业务和qq秀等增值服务赚得倍儿爽，这一个二个按捺不住，都想来分一杯羹。
新浪不过是第一个跳出来的罢了。
此uc非彼uc，不是那个震惊部，而是指一款由朗玛信息技术公司开发的即时通讯软件。
前世2002年7月，第一个版本的uc上线。
由于之后一段时间里小马哥决定对qq号注册收费，导致大量的用户投入了朗玛uc的怀抱，朗玛uc很快就做到了市场份额第三的位置（前两名为qq和msn）。
到了2003年11月，uc的注册用户达到了8000万人，最高同时在线人数达30万人。
当然，迅速的成长速度还是远不足以消弭企鹅的先发优势，同期，企鹅注册用户2亿人，同时在线用户接近300万人。
在注意到uc用户激增可能对自身产生威胁之后，开始放开免费注册。
即使前世2004年朗玛uc被新浪收购（3600万美元协议收购价格，首期支付1500万美元），获得了更强的流量支持和运营资源，依然没对企鹅构成实质性的威胁，最终黯然收场。
2017年4月26日，新浪发布公告，宣布uc将于2017年5月10日下线。
让陆道升很有点啼笑皆非的是，这一世因为自己的搅局，和企鹅扭打动静大了点，竟然提前催熟了朗玛uc，并且让新浪等门户网站提前注意到即时通讯市场，来搅局的时间大幅提前了。
对朗玛uc，陆道升其实心里还是有点惦记的。
朗玛uc前世能在已有企鹅一家独大的情况下异军突起，除了注册免费、诸如同学录等增值服务也免费外，一个很重要的优势是其语音功能。
其语音功能推出后，很长一段时间内，人们会用qq文字聊天，同时也会打开uc做语音通话。
因为彼时朗玛uc的语音功能延时低，稳定性高，杂音卡顿也远强于qq语音。
其背后的语言通信技术据说花了朗玛技术团队一年半才攻关成功，能在当时常见的仅128kbps的网速下实现高压缩、高稳定性、低时延的语音数据传输。
陆道升之所以惦记，主要就是惦记这套朗玛uc团队自研的语音传输技术。
只是没想到这一世竟然提前诞生了。
更尴尬的是，居然又被新浪抢了。
总不能去和财大气粗的新浪谈收购uc吧，这条路基本就断了。
语音功能眼下不论是腾讯还是嘉盛都是有提供，嘉盛的质量还更胜一筹。
只不过和朗玛uc的比起来，都差了不少距离。
倒也不是陆道升手下的技术人员不厉害不努力，确实在背景和动力方面和朗玛uc的人有些差距。
朗玛uc的创始人王伟自研究生毕业后，进入中国普天信息产业集团，在其下属子公司中讯邮电工业技术服务中心任部门经理。
1996年的研究生还是很金贵的，又是在电信背景深厚的企业技术部门任职，且当时和贵州电信有业务往来。
之后1998年开始创业，主要产品是朗玛统一消息系统（ums），用于统一的管理电话语音/短信，/wap和传真这三种不同的通信载体，让消息可以统一的发送到这三个平台的业务。
一度做到了高达70的国内占有率。
虽然在现在看来这是种非常古老落后的过渡产品，但当时确实是比较先进的技术，也进一步夯实了朗玛在通信领域的技术积累。
以上的背景和积累对研发语音通信技术来说是很有优势的。
而在决定转向不再继续做ums后，转做即时通讯软件，对朗玛的人来说就是生死攸关的大事。
这和陆道升嘉盛这边人在工位坐钱自《传奇》来的动力感是完全不同的。
再一个陆道升不知道的是，由于自己的反复搅局，把大量前世要晚几年才出现的玩法提前拉入了即时通讯领域，导致眼下idg、新浪等机构对即时通讯领域的兴趣远超前世。
前世正是idg于2001年1月敲定了给王伟200万美金的天使轮投资。
据说当时王伟连都没有，就用嘴加一块黑板说了一上午，然后idg就拍板要投资了。
据王伟事后回忆，idg给他的说法是，看重的是人和团队，未必就是具体的业务。觉得王伟这群人靠谱。哪怕即时通讯软件这事儿不成，做别的事情也会成的，所以决定投资。
是不是自己给自己脸上贴金就不知道了