人事永远是第一位，刘之一同样的还是先听凯尔的意见，现在的人事管理要比以前简单，大部分都在系统中，需要人出面的地方越来越少，而这次古列特的事给了他很大的震动，或许他想的有些简单了，虽然管理系统很厉害，但毕竟很多事还要靠人，所以他心里想了很久，这才对凯尔说道，“我需要在人事里面建立一个新的功能项，就是回溯和申请系统，我觉得现在我们在直线的管理上是很好了，但我觉得虽然这样减少了不少我们的工作，但他们回馈的信息，我们是不是能够回馈，他们的意见是不是正确的，每一个国家都有不同的要求，如何管理，才能够让我们用最低的成本完成最高的效率管理，我觉得有必要好好的了解一下，不同的公司，不同的行业，不同的国家，都会有不同的规定，是不是符合公司的要求呢？我们不知道，所以我觉得先做一定的改变，系统毕竟过于冰冷，人事管理最终还是靠人，而不是系统。”
凯尔已经很久没有听到老板在管理上说话了，他一直都很认同他们的管理模式，但现在他忽然间又提出了意见，“老板，如果我们做出改变，员工们无法适应怎么办？我们现在不再是十几个人的公司，而是拥有几万员工的大公司了，所以每一个变动，都可能造成很激烈的反应，您是不是再考虑一下？”
刘之一点点头，“所以我需要你做一份方案给我，在我们的人事管理中，到底什么是人为方面比较重要的，如何才能够保证员工的忠诚，未来我们的人员应该如何流动，如何保证一个企业向上的战斗力，这些都非常重要，我很害怕我们的公司会成为像本企业一样的老化，但我也不能够抛弃老员工，人员老化拥有经验，但却会失去竞争的精力，经验是一笔财富，但我们也需要更加激进的动力，推动企业的前进，我们也需要更多新的想法，为公司提供更多的进步，我觉得这些管理是非常有必要的。”刘之一认真的说道，“虽然我们还是个年轻的公司，但我们员工的年龄却会慢慢的增加，未来我也会老去，我需要一种更加好的制度，就算是我不在的时候，公司依然能够按照更加好的方向前进，最终不是依赖上层的管理者。”刘之一其实想了很久，“我们虽然现在不用考虑，但是将来你我都老了的时候呢？你认为是年轻人更厉害还是我们更懂未来？”
凯尔看着刘之一，他才多大啊，今年才二十多岁啊，已经在考虑几十年后的事了，按照凯尔的感觉，刘之一最少可以干到七十岁，还有四十多年的时间，而且他肯定会有后代，他一定会为公司选择一个合适的接班人，现在他却在担忧另外一个问题，就是公司失去动力的时候，一个公司绝对不能够都是老人，但也不能够随意的抛弃自己人，因为他也会老去，也会有失去价值的一天。
“所以我觉得不能够仅仅考虑当下，也要
为公司忠诚的员工考虑未来，将来大家应该怎么办，这些都将是不久的将来我们需要考虑的。”
凯尔毕竟是这方面的专家，“您这是一个特别的研究课题，我会联系人做这方面的研究，您的意思是，既要保证公司不断前进的动力，又要保护我们的老员工，让他们在老去的时候能够有比较好的结果，对吗？”
“不错。”刘之一点点头，“还有一点就是我们需要将人管理的部分拿出来，做出一些适合的变化。”
“行，那我还是写方案给您，您确认之后，我立刻召集我们研究所来进行研究，拿出可行的方案来。”凯尔并没有拒绝刘之一的建议，他不但是老板，而且是真的在考虑未来，一个公司的人事管理是很复杂的一系统，不仅仅涉及到一个公司的现在，更重要的是未来，刘之一说的也没错，人都会老去，如何让这份事业能够传递下去才是最重要的，如果随意的抛弃老员工，那一个公司将会没有任何人愿意为之奋斗，而如果任由老员工把控着公司的上层建筑，也会导致一个公司没有创新力，一个公司如何能够一直站在最前面，靠的就是不断的创新，为什么美国能够后来居上，靠的就是不断的创新，而美国是全球拥有的新企业最多的，他们能够不断的推出新的技术来引领这个世界，让世界都按照它的思路走，所以才会变成变成现在这样强大，照搬美国的一，肯定是不行的，那不是刘之一想要的，他毕竟是目前公司最大的老板，而将来呢？
“这个步骤是个漫长的过程，先改动一部分，我们要一步步的来，一点点的进步，人事管理最重要的是对不同的人进行协同，人擅长的方面都是不同的，我们因人而异的用在不同的岗位上，但有的人愿意在一个岗位上不断的努力耕耘，有的人愿意在技术研发上找到荣誉感，有的人存在抱怨但依然努力的工作，有的人什么不干，但依然能够存活，我们要对人首先做出更加详细的区分，是人的区分，而不是能力的区分，对于不同人的人，我们要让管理能够协调这些不同的人在一起工作，还能够为公司一直服务。”
刘之一的意思凯尔其实能够懂，能够成为这样一家大公司的人事管理人员，他的能力还是有的，但是他现在已经不能够完全满足刘之一对于整个公司的管理要求，这也是刘之一当初为什么要上系统的原因，想要对公司更加详细的把控，这是无奈的选择，而现在古列特给他提供了另外一种思路