凌枫回到公司，埋头苦干，每天早上六点起床打完拳后，再洗漱步行到公司，每天第一个到，其他同事都下午五点下班，留下一些没做完的工作，都是凌枫主动申请加班忙完到最后一个下班。
凌枫这样的业绩也得到质量部长的欣赏，每次出现批量质量事故，主机厂停线事故，部长都越过科长交给凌枫处理。
凌枫每天这样忙碌，一到公司开总结会的时候，各线产品质量细节都是凌枫来汇报，而各线产品管事的主管一问三不知，都说凌枫在接手，挨骂的时候是凌枫。
而有功劳业绩的时候，都是各个老板任命的亲戚产品主管，和科长出来汇报。
就这样凌枫在公司既不升职也不涨工资。
在公司两年来，凌枫深知，公司的的各个车间生产主任和产品主管之间，要有“友好的”关系。
不然下发的各项任务，车间主任都用各种理由延缓执行，甚至不执行。
要保持这种“友好的”关系，就要和公司的各层领导、车间主任遵循公司的“规矩”：每过三五天掏钱请他们吃喝，ktv包间，桑拿浴足。
这样一年下来，基本还是月光族，不过年底这家私人汽车厂公司，升凌枫当上质量管理部门的科长。
年底回家父母听到这个消息，也特别高兴，把家里一直给凌枫留着的腊肉、香肠统统拿出来，高高兴兴过了个年。
又是一个年过去了，凌枫今年26岁了，再次踏上去往公司的火车。
凌枫刚到公司部长就派给凌枫一个大批量质量事故，主机厂停线事故处理。
凌枫按照自己的思路，先是停掉生产车间正在生产的工作。
然后排查出，现在生产的产品是正常的后，马上装备了一批安排飞机空运到主机厂，让主机厂正常运行，并补充外部仓库供应。
其次下达文件，封存外部仓库之前生产批次不能用的零件，和内部仓库的零件。
紧接着通知生产部、工艺部、工装部、物流部、质检部、和实验室召开会议，找出问题批次零件，查明原因后，落实责任，制定出临时措施。
然后对生产工装进行更换，对检验规章制度，生产操作手法进行调整，保证后续的长期措施。
最后对问题零件进行筛选、返修后对责任人进行处罚考核。
这一次考核下来牵扯了很多人，按照老板的要求考核金额又大，考核的领导层占了一半。
月底的总结会议，各个部门矛头都指向了凌枫，各种客观理由都出来了。
有的领导说凌枫处理的方法不对，不应该安排飞机运送零件，对公司财务负担过重。
有的说凌枫出差乱报费用。
有的说凌枫文凭不够这份工作。
还有几个老板的亲戚领导，把凌枫过去几个月的旧账给翻出来。
就这样凌枫今年从家里出来不到2个月，公司请他另寻高就。
走的时候这个月的工资都没有结满，被一些不起眼的理由给考核了。
走出公司后凌枫出租了一个小单间，休息了两天就遇到了在之前公司相处“关系不错”的两个同事，在他们介绍和鼓励下，三人合伙开了一家餐馆。
凌枫想到前年同学聚会的场面，咬牙拿出这几年在公司的积蓄，和他们合作开餐馆，当然没有这些积蓄，两位同事也不会给他讲开餐馆会赚钱。
但这点积蓄不够，凌枫拿出5万多后还差1万多，算下来三人平均要出7万左右才能运营。
凌枫给10多个亲戚朋友和老同学打过电话，当面对着凌枫说种种困难，甚至有的理由是，要给孩子要买衣服没钱借给他。
最后只有凌枫的老爸，在前段时间干活的工地上，老板拖欠的工资，一天找老板要三次，才要出5000块给凌枫。
凌枫含着热泪拿着老爸的血汗钱，但钱还是不够，这时候看到了床角的信用卡。
终归餐馆营业了，起初的一个月，周围的几个大工厂和公司，对上班人员的规章制度管理的不是特别严格，很多人在吃饭点就出来吃饭，餐馆生意很红火。
一个月下来，凌枫把信用卡的钱还了，还寄回老爸8000块，这时候凌枫的精神上得到解压。
好景不长，时代在进步，社会体系在完善，周围公司对上班人员在职期间，不让外出用餐，强制公司食堂半优惠用餐。
这下凌枫的餐馆一夜之间变得特别冷清，高薪聘请的2个厨师和几个服务员，整天在麻将桌上。
偶尔有周边居住的居民来吃饭，没人接待，就算有人接待也没人炒菜，而凌枫他们自己又不会炒菜。
经过三人商量，决定继续坚持，因为附近又有新的几家大的厂家，在盖工厂，在招人。
几个月下来，凌枫信用卡已经超额度了，也没见形式好转，等到周围的几家公司运营后，发现他们管理方法和之前的公司是一样的，餐馆彻底宣布铺面转让。
转让当天，另外2个投资同事的老婆显出了持家的本领：“我家冰箱坏了，这个冰柜我搬回去用着”。
“我们家煤气灶缺了一只脚，刚好拿这个替换”。
“这几张桌子和凳子，我搬回家用来放东西不错”。
就这样凌枫拿着转让分下来的3000多块钱，三人散伙了。
3000多块钱付掉房租和信用卡当月的最低还款，凌枫躺在床上，望着天花板，精神上接受着现实的事实。
为了生活，凌枫再次应聘一家汽车厂的