见面的地点约在一家西餐店，陈实不知道陶子什么时候喜欢上吃西餐的，他对于西餐可一点也不喜欢，不过却没有不高兴的意思，反正他也不是来吃饭的，只是来谈生意的。
他来的时候陶子早就到了，和陶子在一起的是一个三十来岁的中年人，他带着方框眼镜，四四方方的头脑，给人略显笨拙的感觉，不过，那方框眼镜里的眼睛却闪亮着一道光芒。
陶子介绍道：“这位就是我的老板陈实，这位是方学东。”
方学东伸出手和陈实握手，相互寒暄后入座，陶子问陈实要吃什么，陈实说随便，陶子让服务员来一个牛排。牛排还没有上来，三人就倒了红酒，陶子说道：“预祝我们合作愉快，先干一杯。”
叮当的碰杯声音响起，一杯红酒后，开始正式的谈判。
首先是陈实问方学东，他道：“不知道方先生想要开发什么样的网站？要知道，现在互联网的日子可不好过。”
互联网的泡沫是自1995年至2001年间的投机泡沫，在欧美及亚洲多个国家的股票市场中，与科技及新兴的互联网相关企业股价高速上升的事件，在2000年3月10日nasdaq指数到达5048.62的最高点时到达顶峰。在此期间，西方国家的股票市场看到了其市值在互联网板块及相关领域带动下的快速增长。这一时期的标志是成立了一群大部分最终投资失败的，通常被称为“com”的互联网公司。股价的飙升和买家炒作的结合，以及风险投资的广泛利用，创造了一个温床，使得这些企业摒弃了标准的商业模式，突破（传统模式的）底线，转而关注于如何增加市场份额。
方学东说道：“泡沫总会过去的，现在已经好转了，一般来说，只要泡沫过去后，必定会迎来一个高峰期，这期间发展是非常迅速的，若是错过这个高峰期，以后想要进入互联网可就有点苦难了，这是一个从荒芜时代刚刚走出来的互联网世界，此时正是大好时机，我想陈老板是不会放过这个赚钱的大好时机的，对吧！”
有钱赚当然是一件好事，不过陈实可不是傻子，他问道：“那么方先生准备做什么呢？就算像你说的一样，泡沫已经过去了，但是现在互联网并不是空白地带吧？即时通讯有qq，邮件有网易，门户网有新浪，游戏有盛大，搜索有百度，这些大佬可都是占据绝代部分市场的，如果想要进入互联网，你准备干什么呢？”
方学东当然早就准备好了，自从和陶子谈判以来，他就想好了今后的发展方向，他道：“我们做视频网。”
在2004年之前，虽然互联网上已经出现了视频类服务，但未出现专业化的视频网站。直到2004年11月，乐视网的成立打破了这种局面，掀开中国视频网站成长的序幕。2005年上半年，土豆网、56网、激动网、v、pps等相继上线，构成了我国视频网站群体发展初期的主要成员。
成立之初，这几大视频网站便确立了各自不同的发展侧重。乐视网定位为以影视剧发行为主的长视频网站；而土豆网、56网和激动网均定位为以用户上传内容为主的视频分享网站；o-peer，即点对点播放技术）技术的网络电视客户端；这种不同的发展定位也为各自未来不同的发展模式奠定了基础。（以上资料来源于中国社科网《中国视频网站发展简史》）
而视频网的高速发展是零六年到零八年，现在做视频网站，技术上能不能实现？这是陈实关注的重点，不过他对于技术可不太懂，因此问道：“现在技术上有难度吗？”
方学东道：“有难度，但是我们有信心。”
生意人最不相信的就是这种话，有信心并不一定能成功，并不一定能行，他要的是可信性的办法，要的是保证，要的是绝对的成功，他可不是风险投资人，也不是刚刚出炉的创业者，他现在已经可以算是资本小鳄鱼了，资本家当然是逐利的，没有利润可图的话他当然是不会做的。
他道：“有信心？你多上时间能搞定？视频网站的技术问题我不了解，但是我知道，互联网是一个飞速发展的行业，若是你搞出来的时候别人提前一步，那你岂不是什么都白费了？”
方学东可不是一个商人，他只不过是一个技术宅而已，因此，陈实这样一说，他当然没有具体的办法，只能讲感情，讲精神。
他道：“陈老板，这一行是有利润可图的，我不敢保证自己的网站做出来后别人是不是会抢先上线，但是我能做到的就是日夜不停的加班加点，保证在最短时间内搞定，而且我保证做出来的网站绝对是一流的，不会浪费你一分钱。”
陈实对这个方学东不了解，当然不会随意相信他，因此还要考察一下，他问道：“你对互联网今后的发展怎么看？做什么最赚钱？发展潜力最大的是什么？”
说起这个来，方学东一脸兴奋，似乎像是找到了发挥的机会，滔滔不绝地开始说了起来。
他首先道：“我认为，从目前的情况来看，做网购做b2c的前景最好。”
b2c是buer的缩写，而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于互联网开展在线销售活动。b2c即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网