周四下午两点差五分，尹杰已经在会议室做好了准备。
按照《员工手册》的规定，她事先向bella预定了2个小时的会议室使用时间。
尽管尹杰曾经随团到欧洲考察多次，可一直没去过o和林霞寄来的培训资料才让她初步有了基本的了解。然而，尽管这些资料中尽可能齐全地囊括了包括该国商务在内的各类信息，尹杰还是觉得这些介绍过于简略和概念化，完全停留在二维的阶段，适合死记硬背，却无法理解吃透。
她从中提炼出了很多问题，希望erdmann能在今天的培训中给予解答。此外，基于她多年的招商引资和外资管理经验，她非常明了cina此前施行的地区发展战略是完全错误的，她已经自行设计了初步的框架。但所有这一切必须首先取得erdmann的全面认同和支持。
两点钟，尹杰准时开始视频会议。屏幕那头的erdmann笑容满面，一脸春风，快六十的人了依然活力满满。
大学就读期间，尹杰曾经诧异于中外政商要人对外形象的差别。中国的负责人通常着装沉闷，言行举止稳重。而外国人呢，一旦身处领导位置，即使65岁的老头儿，言行举止间仍全力展示自己青春仍在，上台演讲时一定得活力满满地跳上去，一张老脸只要面向镜头就笑得春光灿烂...
尹杰纳闷了很久。还为此查阅过大量资料，终于发现这其实应该就是文化差异问题：
中国的五千年文化中，大部分时期受儒家影响较深。以孔子为首的儒家核心领导思想是“仁者爱人”“中庸之道”“为政以德”。也就是说，具有领导素质的人应该是个“仁者”能惠及众人，懂得“中庸”让别人也有发挥余地，管理之中应该遵循“德”这一行为规则。可见，其领导力的体现，通常存在于与人员关系为导向的集体之中。也就是说，领导者处于人员关系网络的中心，是不可或缺的一部分，他/她的魅力体现在仁德、有才识，以及人员管理等方面。而西方文化则崇尚个人主义和结构主义，领导者位于金字塔的顶端，他需要激发处于下方的追随者为他达成目标。因此首先提出蕴含组织核心价值的愿景，用各种方式把愿景渲染得特别具有感染力，包括塑造充满活力的个人形象建立追随者的信心并强化组织核心价值，进而激发追随者的持久动机和热情，提高追随者的自我效能感，最终授权追随者以期实现愿景。就如同通用电气前ceo杰克.韦尔奇所说的那样，体现活力，是一个成功领导者必须做到的第一件事。领导者的活力对于追随者而言，意味着精力、能力、信心。
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简短寒暄之后，两人迅速切入正题。
“dearevita，请告诉我你对ls都有什么了解？”
“我对ls的理解不一定准确，请您指正。
我认为，ls是豪森州政府的一个项目，目的是从各大经济发达国家吸引资金和产业来投资于s国豪森州，以达到促进当地经济发展和增加就业的目的。为了达成这个目标，ls的工作将不仅是面对企业的推广，它的工作目标同时还应该有相关政府部门、产业协会，以及媒体、院校和研究机构，全方位传递s国作为最佳投资目的地的信息，为针对企业的推广活动营造一个特别积极的氛围，从而提高引资工作的效率。”
“恭喜你，evita，你已经理解得非常正确了。不过有一点小小的偏差，院校和研究机构不是我们主要的宣传对象。当然，如果他们有意向到ory。现在请打开培训文件，我们从第一章讲起，这是最基础的部分，如果不能很好的理解这一部分，将会影响到你对w豪森州的引资政策和优惠措施的合理性的理解。”
位于西欧与中欧国家包围之中的s国，是南北欧之间的交通枢纽，多种欧洲文化和语言在这里汇集。国土面积只有4.1万平方公里，介于海南省（3.4万平方公里）和宁夏省（6.64平方公里）之间。由于阿尔卑斯山和汝拉山脉贯穿s国全境，其国境内汇集了丰富多彩的地形地貌，如连绵的山地、丘陵、河流、湖泊，这是一个多种文化的交汇之地。全国永久性居民（划重点，这是“永久性居民”，而非“持有s国国籍的国民”）中超过20为外籍居民。2/3的人口居住在5个最大的国际化城市终。s国共有四种国语，英语为通用商务语言，所以每个s国人最少会说包括英语在内的三种语言（erd语、英语、i语、f语）。
说到这里，尹杰不由羡慕起来。
由于s国的国土小、资源贫乏，ann带着骄傲的神色说），一是美丽的风景，而是聪明务实的头脑。他们利用美丽的风景发展了强大的旅游业，利用聪明务实的头脑，发展了先进的工业、农业，以及强大的服务业。目前s国是世界上最富有的国家之一，而其经济的稳健发展，和国外产业和资本的直接投资息息相关。因此，高品质的招商引资是s国一直以来的重要国策之一。
......
erdmann介绍完培训资料后，他拿起身边的矿泉水喝了一口，示意尹杰开始提问题。尹杰围绕着lann的回答中，她明确地了解到erdina确实已经丧失了耐心。将cina继续留在团队里是宁先生的主意，理由是cina“比较便宜”——在拥有多年海外留学经验的人才当中她要求的薪资比较低，英文口译和笔译能力都不错。虽然lh公司，但中国团队无论从行政管理还是人力资源管理都归于宁氏策划。