活动当天下午和之后的周四周五，ls团队陪同s国企业家代表团全体成员共计17人前往拜访了江南重机、吉利集团、振华重工、吴洲动力、苏国集团等共计10家企业，气氛热烈，宾主双方都表示比较满意。
第三天，也就是星期六下午，代表团大部分成员即将借道上海返回s国。早餐后，所有成员就聚集在行政酒廊的一个较大的房间召开了这次南京会议的de-briefing会议。
所谓de-briefing，通常称之为“情况简报”，也可视作活动结束后所有人参加的一个项目总结会议。
erdmann首先发言，他从活动的准备工作、参会人员邀请、活动进行状况等几个方面进行了介绍，然后依次介绍了此次活动的各位工作人员，也就是o、林霞，中国的宁先生、尹杰、cina和flora，以及他们负责的工作。然后，请代表团的人员介绍他们对此次活动的评价和建议。
首先发言的是普华永道的ephen。这是一个身材高大的白人，光头，眉眼看起来很像法国人。35-40岁，在代表团成员中算是比较年轻的一位。
这次活动中，尹杰原本计划邀请普华永道中国公司的高级合伙人jaann考虑到这次活动将主推以模式，认为s国分支对于s国的实际情况，以及s国与周边几大市场的贸易税务协定更为了解，因此提议还是由（普华永道）在ephen随整个代表团从s国飞到了中国。
他介绍了自己在南京会议期间以及之后的企业拜访活动过程中和几位企业家的交流。表示：
“从参会人员来看这次活动的质量是很高的。我在会议期间和几个企业家都有过交流。虽然受时间限制交流比较短暂，但效果都很不错。此后对企业的拜访也很有成效。”
“有几个企业对投资s国表示出兴趣？”有人问了一句。
ann，回答说：
“在南京会议的演讲中，我们重点介绍了bcc模式，也就是‘在s国设立欧洲营运中心，立足s国拓展和管理欧洲业务’的模式。他们一开始的问题也都是围绕这个主题来的，包括之后的企业拜访。这次有过交流的企业中，有一部分可能确实已经准备走出去了，比如evita在会议期间给我引荐的江南重机和苏瑞集团。江南重机缺乏的或许只是一个契机，而苏瑞集团则更进一步，他们的管理层现在考虑的已经不是是不是到欧洲投资，而是选择到哪个国家投资对他们更有利。当然，交流之中我们也发现有一部分参会企业目前还没有做好投资s国的准备。确切地说，从我的角度来看，他们应该再持续发展一段时间再考虑海外投资的问题。但就他们目前发展中遇到的问题，我们也有相应的解决方案可以提供给他们。这次活动结束后对几家企业的拜访，听说也是ls中国提前安排的？“
宁先生点头称是。
“这次的拜访从和ls的角度来看都是非常有针对性的，我看几乎代表团所有成员都应该从中有所收获？单独对于而言不仅如此了，这次南京会议过程中和我交流的其他一些企业也非常有意思，我打算接下来和南京分支的同事一起去拜访。所以我已经改签了机票，今天就不随代表团一起返回s国了。”
会议室里响起了一片低低的赞叹声。erdmann也在满意地点头。
接下来代表团成员纷纷发言。让erdmann和宁先生感觉很开心的是，大家对这次活动的企业组织评价都很高，几乎所有代表团成员都找到了潜在的合作和贸易机会。两家企业除外，原因有二：一是因为他们从事的业务比较偏门，二是因为他们报名参团时间特别晚，几乎是在最后时刻才报名参加这次考察，尹杰和同事实在来不及特地为他们做针对性的洽谈对象搜索。但这两个公司的代表也表示，这次中国之行让他们对中国现在的发展状况有了直观的认识，便于今后制定切实可行的中国战略。其中一位还说，会议中遇到的一位企业家说有朋友的业务和他契合，之后愿意以e-mail方式为他引荐。
最后发言的是s国信贷的布克曼先生。这是一个矮小的s国人，鹰钩鼻子，亚麻色的卷发修理得非常整齐，穿着一身做工精致的浅棕色外套。布克曼先生是s国信贷银行驻中国的首席代表，他是一个语言天才。除了语、f语、i语）外，他还精通英语和中文。尹杰曾经有幸旁观过他面对中国企业、总领事和一位s国代表时几种语言交互切换的挥洒自如的风姿。
布克曼先表示了他对这次活动内容、以及各环节安排的满意。随后他大力夸奖了ls团队的参会嘉宾邀请。
“这次活动的嘉宾邀请，在我参加过的所有的ls活动中，应该算是最有价值的一次。说实话，erdmann邀请我的时候我相当地犹豫。”
erdmann轻声笑了起来。布克曼接着对他说：
“感谢你我的老朋友，这次的ls活动终于达到了我的预期，甚至比我的预期还要好。我想接下来我们公司和ls的合作应该会有很好的前景。我提议，”他看向宁先生和尹杰，“给ls中国的工作人员鼓掌。祝贺你们。”
热情的掌声响起。
尹杰看向宁先生。宁先生满脸都是热情的笑容。他谦逊地表示了感谢，列举了活动中出现的一些不足，代表中国团队表示今后还会继续努力。尹杰附和着鼓掌。她心里确实很开心，这开场第一炮算是真正打响了。她相信布克曼的一席话对于erdmann会有很好的影响，当然对宁