危机有时候确实是危险和机遇并存，像这次的黑色星期一全球股灾，便给了从国际汇率大震荡中获利颇丰的成功者，释放能量，抄底股票的大好机会。
拿高益一系抄底银行股票来讲，纽约股市上，米国银行的股价跌到了八美元以下，之前因为桑福德·威尔竞争米国银行首席执行官失败，而卖掉米国银行股票的高益一系，正好杀了一个回马枪，仅一出一入，便有得赚！
米国银行在黑色星期一全球股灾的冲击下股价大跌，是它还没有完全摆脱这几年经营困境的一种反应。
但比起经营困境来，同样深受在拉美市场投资失利影响的英国银行业，则表现得更差，像苏格兰皇家银行、巴克莱银行、劳埃德银行、米特兰银行这样的英国四大结算银行，就一个比一个差劲。
还有个值得一提的影响，那就是，去年英国正府为了保住露出劣势的伦敦全球金融中心地位，完全放开英国金融业后，开始撒欢的英国银行业，有点冒进了。
英国金融业的所谓“放开”，肯定不止允许外资收购本土金融机构了，还包括机制方面的自由。
随便举个例子，一九二九年华尔街大股灾和紧接着大萧条之后，发达资本主义经济体大多反省地在商业银行、投资银行、保险业之间，建立起了“防火墙”。
比如，摩根士丹利就是由于这个政策变化，由离开jp摩根的投资银行家们，创办起来的。而高弦为了在米国市场活动方便，在高益之外弄了个高益米国。
不过，近十几年以来，上有政策下有对策的苗头越来越明显，商业银行事实上可以迂回地将触角深入证券业务，保险业的那道“防火墙”也差不多都拆掉了。
一九八零年代各式各样的收购兼并层出不穷，垃圾债券大行其道，股市牛气冲天，机构成为市场主角……往往都能看到商业银行、保险公司提供资金的影子。
因此，不难想象，英国金融业放开，在外资纷纷涌入大举收购的时候，英国银行业也可以正大光明地扩大原本禁止的投资银行业务了，结果翻车现象屡见不鲜。
比如，目前江湖地位略次于四大结算银行的国民威斯敏斯特银行，便成了最典型的玩砸了的例子！
尽量简单来讲，国民威斯敏斯特银行卷入了英国人力资源行业领头羊蓝箭公司的证券交易舞弊案。
今年六月份，蓝箭公司搞了一个涉及十三亿英镑资金收购的大动作，而其中的八点七三亿英镑通过发行新股来融资，结果发行新股并不顺利，而国民威斯敏斯特银行的投资银行部门有意掩盖了这一事实。
蓝箭公司证券交易舞弊案的轰动，一点也不比吉尼斯丑闻小，想想摩根建富受到了多大的负面影响！
国民威斯敏斯特银行以董事会主席为首的一大帮高管，已经位置不保了，结果屋漏偏逢连夜雨，在黑色星期一全球股灾当中，又遭受了严重的冲击。
可不管怎么样，国民威斯敏斯特银行的庞大资产摆在那里了，丝毫不影响高益抄底其股票的动力，结果高益稍没注意，超过了百分之五，必须举牌了，算是帮着当前陷入巨大丑闻当中的国民威斯敏斯特银行，多多少少地挽回了一些市场信心。
对于目前在英国四大结算银行里垫底的米特兰银行，高益也没放过，但显然不如后来居上地惠丰，那么轰动！
因为，惠丰一口气砸了三点八三亿英镑，溢价购入了米特兰银行百分之十四点九的股份，可谓出手大方。
当然了，惠丰如此做肯定有充足的理由，比如它要求在米特兰银行董事会拥有两个董事席位，进而为惠丰“三角凳”业务国际化策略欧洲站点打下基础。
高弦收到情报后，顿时精神一振，心说，我就等着惠丰迈出这一步呢。
实际上，从上任惠丰大班沈弼开始推动“三角凳”业务国际化策略以来，惠丰下了相当大的功夫，比如，对欧洲据点，研究了不下于三十家欧洲银行的收购可行性，但都因为对方或漫天要价、或业务基础狭窄，而无疾而终。
收购价格太高一听就理解，可业务基础狭窄是什么具体意思呢？
简单看一下惠丰的历史就明白了，它在旧中国的时候，就是金融霸主，经手旧中国的盐税、关税；经营重心撤到香江后，成为香江准中央银行、银行业霸主。
说白了，惠丰一直都吃最好的肉，喝最鲜的汤，收购目标像国民威斯敏斯特银行这种级别的商业银行，都很难看得上，必须是俗称的“四大银行”那个级别的商业银行。
还有一个不难猜到的心理，又增加了惠丰在欧洲找到满意据点的难度，那就是，在“三角凳”业务国际化策略里，不同于美洲据点，做为英资远东利益集团领袖的惠丰，顺理成章地想把欧洲据点，落到英国本土，做为新总部。
另外，与香江准中央银行伴随的一些机制，也在拖慢惠丰的脚步。
之前在尝试与渣打银行、劳埃德银行竞争收购苏格兰皇家银行的时候，香江银行业最后贷款者这个职责，便让英国那边有很大的顾虑。
香江银行业最后贷款者甩给了香江外汇基金后，惠丰条例又成了下一个明显的绊脚石，不遵循通行的公司法，光是那条持股比例不能超过百分之一，便让被收购目标的股东们很难接受。
而惠丰即使想要放弃惠丰条例，也要再一次遵循惠丰条例，通过港府立