等一切收拾妥当以后，吴芮正式开始上班了。早上准时被闹钟闹醒，匆忙换好衣服，拿着几本法律书就出门了。说真的，对于这样的进公司上班，吴芮可是心里一点底都没有，对于到了公司该做什么也是没有一点头绪。面试的时候特地问过王总，说要做些什么准备。王总哈哈一笑，说学生气，学生气，我付了你钱，肯定不是请你来坐着的，自然有安排。
王总的公司在深圳的市郊，门脸到并不气派，说的是做贸易，具体做哪方面的贸易，王总说一句话两句话说不清楚，以后你来上班以后慢慢就知道了。不过王总强调，吴芮你放心，我们做的是正当生意，我请你来不是钻法律的空子的，而是要用法律的手段保护我们自己。
王总的公司当时确实是面临法律上的纠纷，因此吴芮的到来也是恰逢其时的，她的专业知识很快就派上了用场，虽然她以前的意愿并没有将自己的工作方向定在经济法的部分，但是好在她有很扎实的理论基础，同时又有很强的学习能力。加上机灵的个性，漂亮的外表，吴芮在短短的几个月内就赢得了王总的信任。
王总的公司是家族企业，主要从事生物制品的开发和营销。因为起步早，在这个行业里算有一席之地。缺点是这家所谓高科技的企业的高层领导全部不是高科技人才。董事长王总算是学历比较高，也比较有见识的，也不过是高中毕业。其余的董事们囊括了王总夫人，岳父，岳母，妻弟及弟媳，妻姐及姐夫等大帮人马，王总在众多的妻姓董事中倒显得有些寡不敌众。
王总的公司，起源于他岳父的工厂，王总最先不过是厂里的采购员，是靠在东莞做塑料拖鞋起家的。本来他们可以顺着这条路做下去，当时有两条路，一条是成为这个行业的龙头老大，限制别人的发展；另外一条，就是在日趋激烈的竞争中，从这个门槛太低人人都可以进入的行业转型。
王总恰在这个时候，成为老板的女婿，又成功地做成了2笔生意，赢得老板家上上下下的器重。于是他小心地提出转型的思路，他的观点是做拖鞋，太简单，引一条流水线，招一些工人，人人都可以上手，我们现在赚了点钱，但是要看到周围拖鞋厂一家挨一家的开张，用不了多久，就会造成对我们围追堵截的局面，势必走上行业内互相厮杀，自取灭亡的道路。
当时的老板，王总的岳父，虽然文化程度不高，但是是个开通的思想活跃的人，王总的思路可以说是暗合了他的担忧，只是他站的高度没有想出一个向何处去的出路。于是王总提出，既然要转型，我建议走一条门槛高，进入难的路，现在不是提倡高科技么？咱们也来高科技一把。
为了实现他这个转型的方案，王总去参加了高校创办的企业家培训班，又去参加了每年的广交会，同时也非常留心哪些项目，哪些人才适合自己的要求。这样，经过两年的精心准备，王总成功地实现了从女婿到老板的转型，也实现了从拖鞋厂老板到腾新公司ceo的转型。
王总的优点在于他对自己完全不懂的行业敢于闯入，而闯入这一块禁地以后，他回身一看，确实竞争对手比以前要少多了。但是新的问题又来了，来到这个新的领域，表面上看起来曲高和寡，竞争不激烈，而仔细一看，到处都是身处险境，周围如狼似虎，虎视眈眈的同样大有人在，而且这一次的竞争者，不再是和自己一条战线的土老冒，各种各样的博士，硕士，海归，外国专家全部成为了自己前进路上的障碍。王总面对这样的局面，有些后悔自己冒冒然地进入到这一趟浑水中，水深啊，深不可测。但是开弓没有回头箭，他已经将自己和老婆全家的全部身家押上了，唯有背水一战。
他所做的第一件正确的事情就是去高校物色人才。通过以前在大学的企业家培训班的老师，他找到一些有志于创业，又苦于没有资金和门路的年轻教师，其中的刘大成是拥有几项发明专利，几项国家自然基金的佼佼者。王总给刘教授开出了优厚的待遇条件，并且给与了很多的优惠条件，比如头两年，刘教授可以继续在高校任职，仅仅是对项目的策划给以指导，给他留好充分的退路，一旦公司垮台，刘教授不用承担等同的风险。但是刘教授可以以科技参股的形式，作为公司的合伙人，享有公司的股份，在董事会具有发言权。王总对于刘教授的待遇，开始在董事会是遭到一致反对的，按照常理来看，没有一点风险，而只有利益共享的情况，多半是会养懒人。但是王总坚持认为，中国的知识分子人群和他们这些做生意起家的人有本质的不同。知识分子的弱点是前怕狼，后怕虎，你必须要让他进有进路，退有退路，他才可能全力以赴。而知识分子的优点是一旦他确认和你肝胆相照，他一般是讲究脸面和信誉的，过河就拆桥的做法反而在知识分子群中不容易出现。
于是刘教授带来了他的一项关于干扰因子的制备的项目。中国是个肿瘤和肝炎大国，肿瘤病人和肝炎病人的治疗中都用得上干扰因子。有了技术支持，王总的下一步目标是如何